作者：ITValue 周应| 文 / 日期：2010-08-23
小肥羊的规模优势来自于其创新性的全产业链垂直一体化管理模式，而这种模式得以实施并产生规模效益，离不开背后强大的IT系统支持。继续阅读>>
作者：赵建凯 / 日期：2010-03-14
信息化在企业中的深入部署，不仅仅是生产、业务层面的覆盖，更多的是借助信息化手段把优化后的经验、方法、流程固化到信息系统中，形成相对完整的IT系统模板，从而实现房地产企业身上继续阅读>>
作者：Mark Mueller Adgetec公司创始人 / 日期：2012-02-20
一个公司的敏捷度和IT的敏捷度是成功的关键。继续阅读>>
作者：ITValue 丁娅琳 / 日期：2011-08-29
在高端零售业密集的广东，新一佳另辟蹊径走自己的“平民”路线。在“低成本+精细化”的策略下，新一佳在细分市场上实现持续盈利。继续阅读>>
作者：ITValue 丁娅琳| 文 / 日期：2010-09-13
红孩子IT和业务的密切结合，后端的信息系统逐步向市场前端进入，使市场行为有的放矢，对客户的命中率越来越高。继续阅读>>
作者：ITValue 张思 / 日期：2010-05-31
作为一家典型的流程型加工企业，中铝瑞闽通过在整个生产流程上架构一套完整、深入、先进的一体化管理系统，来支持自己的精细管理、成本领先的竞争策略。继续阅读>>
作者：ITValue 周应|文 / 日期：2010-11-29
艾欧史密斯中国区总裁丁威在艾欧史密斯进入中国之初便通过IT系统建设实施精细化管理模式，使这家老牌热水器公司获得比同行高得多的利润率。继续阅读>>
作者：ITValue 韩洋｜整理 / 日期：2011-04-18
新奥集团通过引进评分记分卡体系，把战略目标分解、落实到具体的指标、个人和行动方案上，实现精细化管理，支撑战略的实现。继续阅读>>
作者：李圆 / 日期：2010-02-08
王道南整合公司2200万客户资源，建设了统一客户管理平台，并根据客户的行为方式，提供了专业和个性化的服务、继续阅读>>
作者：ITValue 周应｜文 / 日期：2011-03-28
艾欧史密斯热水器(中国)有限公司信息总监郭红星用IT系统将精细化管理落到实处，使企业能获得行业少有的两位数的利润率。继续阅读>>