作者：ITValue 丁娅琳 吴以四| 文 / 日期：2010-08-30
与大规模兴建IT系统不同，信息价值的转换工作需要更多的是思路、方法而不是预算。继续阅读>>
作者：ITValue 周应|编辑 / 日期：2010-11-01
相对于2009年关注“管理”，“优化”将成为2010年制造业信息化的关键词。 制造企业将期待更好地协调与企业战略的创新，将创建智能型执行能力网络。 继续阅读>>
作者：ITValue 周应| 文 / 日期：2010-09-13
作为全球铁路交通运营的领袖企业，香港铁路从改进人才团队入手，建立学习型组织，将机构转化为智能团队，从而应对来自于内外部的一系列挑战。继续阅读>>
作者：ITValue / 日期：2011-03-07
面对中国现有基础和挑战，中国制造业更需要进行创新以应变，包括以扩张规模获取资源优势、以自主技术创新获取产品优势、以模式创新获取品牌优势等。继续阅读>>
作者：ITValue 丁娅琳|文 / 日期：2010-12-27
CIO们逐渐走到了业务的前沿，从服务业务部门转到和业务部门站在一起创新，参与企业、行业全面创新，甚至赋予业务部门创新的能量。继续阅读>>
作者：ITValue 周应| 文 / 日期：2010-08-02
产能的迅速扩张和成本压力、竞争压力的加剧，使得尚德将管理关注度投向加强内部管理，提倡以信息化优化价值，发展生产并保持生态平衡。继续阅读>>
作者：ITValue / 日期：2011-07-11
金融危机后，中国的制造业人工成本和服务行业的人工成本快速增长，作为创新部门的IT应该做什么呢？继续阅读>>
作者：ITValue 张思 / 日期：2010-05-17
与大多数IT部门公司化的企业难以开拓外部市场的情况不同，宝信软件将自己的服务范围扩展到管理模式相似的其它行业，以及发展新的工程总承包业务模式，使外部业务达到总收入的60%。继续阅读>>
作者：周应 / 日期：2010-05-10
生益科技通过数字化协同管理平台，打通了研发、计划、市场、物流等流程环节，使企业的供应链体系能对国内覆铜板行业的小批量个性化订单进行迅速反应，提高企业市场占有率。继续阅读>>
作者：ITValue / 日期：2010-03-28
新时代制造业的驱动，一是有廉价和强大的制造样机的设备，且能让许多非工程人士轻松使用;二是经济危机引发了多数中国制造企业经营方式发生变化。继续阅读>>