作者：ITValue周应 / 日期：2011-07-18
吴云峰主持建设的OA系统在2005年国家信息化评选中获“最佳知识治理(KM)应用奖”，同年还获得“制造业信息化标杆示范企业全国十佳”。继续阅读>>
作者：ITValue / 日期：2011-07-11
金融危机后，中国的制造业人工成本和服务行业的人工成本快速增长，作为创新部门的IT应该做什么呢？继续阅读>>
作者：ITValue 丁娅琳 / 日期：2011-06-27
罗建昊通过技术创新应用不断推进集团进行流程改进和管理优化，对新兴市场投资企业的管理复制，使公司在IT上投入的每一块钱都获得了210%的投资回报。继续阅读>>
作者：ITValue 吴以四｜文 / 日期：2011-05-23
浙江物产将传统的“信息化”分解成制度化、流程化、信息化和智能化四个方面，从而更利于信息化过程中的职责明确和分工。继续阅读>>
作者：ITValue / 日期：2011-05-16
在做重要战略转型的一刹那，要着眼于对未来的判断、对产品的研究，而不是简单的听分析师告诉我们的观点。继续阅读>>
作者：ITValue 韩洋｜整理 / 日期：2011-04-18
新奥集团通过引进评分记分卡体系，把战略目标分解、落实到具体的指标、个人和行动方案上，实现精细化管理，支撑战略的实现。继续阅读>>
作者：ITValue 周应/文 / 日期：2011-04-11
王玉坤根据公司相关多元化的发展策略，从无到有搭建全集团统一管理平台，实现设计、行政、生产、采购的统一管理，并支持贯通各事业部的协同创新。继续阅读>>
作者：ITValue 李圆｜文 / 日期：2011-04-11
对于2010年7月创建的这个“云”打头的特殊的部门来说，盛敏成将它定位为“向内外双重推广云服务”的角色。继续阅读>>
作者：ITValue 周应｜文 / 日期：2011-03-28
艾欧史密斯热水器(中国)有限公司信息总监郭红星用IT系统将精细化管理落到实处，使企业能获得行业少有的两位数的利润率。继续阅读>>
作者：ITValue 周应｜文 / 日期：2011-03-07
罗建昊不断推进集团进行流程改进和管理优化，以及对新兴市场投资企业的管理复制。他使公司在IT上投入的每一元钱都获得了210%的投资回报。继续阅读>>