作者：韩洋 / 日期：2012-03-05
对于CIO来说，无疑这样的老板是最理想的：精通技术，懂得与CIO合作，了解IT部门的潜力，乐于在IT方面做合理投入，带领业务部门充分享受投入的成果。继续阅读>>
作者：欧杰夫（Jean Francois Ausseur ） / 日期：2012-01-09
在未来5～10年，CIO和IT部门的职能也将随之产生变化，越来越多的CIO和IT部门将趋于转型者的角色，而不再是IT资产的保护者。继续阅读>>
作者：ITValue 吴以四|文 / 日期：2011-12-19
过去三年里产生的数据量比以往四万年的数据量还要多，大数据时代的来临已经毋庸置疑。继续阅读>>
作者：ITValue周应|编辑 / 日期：2011-10-24
企业用咨询公司来解决问题，经常碰到说的与做的不一致，项目前与项目后不一致，解决问题与结果不一致，如何才能让三者有机统一起来呢？继续阅读>>
作者：ITValue秦丽|编辑 / 日期：2011-10-10
日益复杂的市场竞争环境下，商业格局风起云涌，人才储备的战略重要性有目共睹。企业如何保证人才培养速度，才能跟上自身发展和扩张的步伐？继续阅读>>
作者：ITValue韩洋|编辑 / 日期：2011-09-13
从搏弈论和市场上的实施顾问来看，要加强IT部门和参与项目的业务部门骨干能力，把握关键内容和详细参与项目的全过程，严格管理合作伙伴来完成项目。继续阅读>>
作者：ITValue 周应｜文 / 日期：2011-05-30
如家酒店集团技术助理副总裁邓树洪将复杂的商业逻辑融入简单的商业智能系统，使企业的决策、分析、推演如玩游戏般直观有趣。继续阅读>>
作者：ITValue 吴以四|文 / 日期：2011-04-25
国信证券CIO廖亚滨认为，做移动证券不能只从软件和产品角度做，而要把移动证券做成一个服务体系，这样才有生命力，孤零零的一个终端没有任何价值。继续阅读>>
作者：ITValue 秦丽｜文 / 日期：2011-03-14
何灿辉是一个风趣、幽默、善言的IT部门领导者。他利用一己所学进行个人价值提升的同时，带动IT团队的整体提高，激发员工潜在的创造力。继续阅读>>
作者：田荣举｜文 / 日期：2010-11-22
中国经济结构从社会到企业正在发生深刻转型。我们已经从过去偏外向型出口的经济体系，转变到现在强调拉动内需，并从中国制造到中国创造的经济结构。继续阅读>>