如家酒店集团的战情室，如今已经成为一个解决管理纠纷的好地方。“碰到管理上有什么扯不清的事情，管理层到这里来，移动一下鼠标，怎么做最好，一目了然。”如家技术助理副总裁邓树洪说。战情工作室正中间竖着一个大屏幕，无论管理层需要哪方面的经营状况，这上面都能简单的以红黄绿三种颜色表示出来，红色表示经营未达标，黄色表示处于达标边缘，绿色则表示经营良好。管理者若想改变经营策略，或节省成本或发起促销，只需要拖动屏幕上的各项指标，便知道这样的决策是否可行。

这个简单的红黄绿示意图背后，是邓树洪为如家发展的商业智能系统，这个系统将复杂的酒店经营逻辑以简单明了的图像表示出来，为如家提供推演、分析和辅助决策。比如要了解酒店运营情况时，页面上呈现的是房价、出租率、客户产出率等经营数据，调整数据与目标数值对比，可以知道采用怎样的经营策略可以达到经营目标。

商业智能系统可支持管理者对经营数据进行层层下挖，发现各区域中影响整体经营业绩的店面，系统还可支持数据的多维对比，如对前两年同一家店的经营业绩进行对比分析，可以精细的分析出店面经营不好的原因。

商业智能系统提供的数据整合和分析功能，支持如家酒店集团进行多维度的经营分析、投资分析和客户分析，系统可以从几百个不同的分析维度，为业务部门提供全方位的决策支持，各种分析结果以简单直观的图形方式表示出来，深受业务部门欢迎。

商业智能系统不仅可以帮助管理层做经营决策，调整运营策略，邓树洪在对数据进行深入分析和挖掘的基础上，推出的商业智能系统第二部分──沙盘推演系统，进一步帮助企业的最高管理层探讨企业经营以后的努力方向。在由几个柱状图和饼状图组成的简洁界面上，企业高管只需要调整各项指标，如降低营业成本或提升出租率，就能在界面右上角直接得出酒店的利润和收入结果。通过这个如玩游戏一般的沙盘演练过程，如家酒店集团的管理层可以轻易的推演出自己的经营改进方向，以及如何改进才能盈利。 如家运营部助理副总裁包小阳评价：“在我30年酒店从业经历中，第一次使用到这么先进的IT分析系统。”