作者：ITValue周应｜文 / 日期：2011-01-24
在习惯于粗放型管理的中国房地产行业，上海世茂集团是少有的实现一体化系统应用，并在此基础上推行精细化管理的地产公司。继续阅读>>
作者：ITValue秦丽｜文 / 日期：2011-01-24
阮闯先生设计研发了具有自主知识产权、符合自身需求房地产业务软件，支持集团管理模式和管理经验在各地分支机构中快速复制，强有力地支撑集团发展。继续阅读>>
作者：ITValue秦丽|文 / 日期：2011-01-17
“做IT要耐得住寂寞，不要做完系统就想听到掌声”。在王建海看来，IT的成功不是看系统上线而是看业务效果。继续阅读>>
作者：葛鑫｜文 / 日期：2011-01-10
产业势力建立于Android之上的各种亚平台并不能天然成功，创新能力和管理能力才是“英雄时代”的决胜关键。继续阅读>>
作者：吴量福|文 / 日期：2011-01-04
电子政务建设的关键还不在于技术问题，而是在于政府组织的结构，以及政府运作的观念。看来，改变组织结构以及管理意识是发展电子政务的关键。继续阅读>>
作者：ITValue丁娅琳|文 / 日期：2010-12-13
从1991年应用自行研发系统的信息化初试牛刀，再到自动化工厂的启程,江中集团“内外”兼修，通过信息化和自动化的卓越融合，全面提升竞争力。继续阅读>>
作者：ITValue 韩洋|编辑 / 日期：2010-12-13
云计算按需付费的收费模式已经吸引了越来越多企业的关注。虽然云计算目前还存在许多争议，但事实上，云计算已经有了不少的成功应用案例。继续阅读>>
作者：ITValue 丁娅琳|文 / 日期：2010-11-29
作为懂IT的CEO，他们充分重视信息的价值，并且实现了IT对整个企业的优化和管理，让信息的商业价值充分发挥。继续阅读>>
作者：ITValue 秦丽|文 / 日期：2010-11-22
通过系统解决方案梳理和提炼出行业解决方案，宝供物流的IT能力已经成为其对外输出的管理能力的一部分，直接支持企业拓展外部业务。继续阅读>>
作者：ITValue 韩洋|文 / 日期：2010-11-08
不断变化的生态环境，让不断学习成为IT企业永恒的主题。因而，IT企业比传统企业更开放，更能够快速接受新生事物和思想，更勇于突破惯性思维的束缚。继续阅读>>