作者：ITValue / 日期：2010-04-18
若想要让美国新医疗体系中的每个部分都能起到它们应有的作用和效果，人们还需注意五个方面：建立新体系的成本；新法律对现有体制的影响；如何容纳新增参保人员；各州自定实施方案；影继续阅读>>
作者：李圆 / 日期：2010-04-05
越来越多的企业家意识到信息在企业管理中所起到的重要作用。如何有效消除企业管理的信息不对称，企业家和管理组织都在进行积极的管理与实践探索。继续阅读>>
作者：ITValue / 日期：2010-04-05
无边界管理，首先是因为其战略的需要，其次是为了更好地适应外部环境，更为重要的是企业的领导者希望能克服规模与效率的矛盾，使组织更灵活。继续阅读>>
作者：范玉顺 / 日期：2010-04-05
在企业形成之前的手工作坊时代没有边界，而在大工业生产时代，发现边界越来越多，当管理成本承受不了时，企业又在有意识地缩减边界。继续阅读>>
作者：曾良 / 日期：2010-04-05
中国企业成长起来并形成了富有中国特色的管理模式，如今中国经济高速发展，中国企业管理创新在这个过程中发挥了重要作用，中国企业管理模式形成所经历了五个阶段。继续阅读>>
作者：谢力民 / 日期：2010-04-05
企业架构可以作为设计工具、管理工具、沟通工具。它能对应的人和事的范围就相当广泛。此外，推动企业架构不光是信息技术的问题，最主要是管理问题。继续阅读>>
作者：卢苗苗 / 日期：2010-04-05
在IT项目实施中,如何激发出项目组成员的工作热情和内在潜力？方法有四：合理授权、给物质奖励设定前提条件、非物质奖励要创新、与职业生涯挂钩最有效、体现对“人”的关注。继续阅读>>
作者：周应 / 日期：2010-03-28
通过构建协同管理平台帮助企业转变经营模式，不仅优化了生益科技的计划评审流程，还让企业抓住客户，提高市场占有率。继续阅读>>
作者：胡媛 / 日期：2010-03-28
对于信息化建设，王志浩总是先进行细心地调研，通过一个项目让海信的团队掌握开发能力，然后再复制到其他项目中，以此降低IT投入。继续阅读>>
作者：刘湘明 / 日期：2010-03-21
中国的CIO发展经历了从无到有、从弱到强的过程，并且几乎全部成了媒体的宠儿，但为何在国内企业中推进IT应用反而会费力呢？继续阅读>>