作者：卢苗苗 / 日期：2010-05-03
通过经营模式创新抢占市场先机后，至尊租车依靠IT系统的深化应用，在如何提供快捷服务上精耕细作，构建自己基于服务的差异化竞争优势。继续阅读>>
作者：ITValue / 日期：2010-04-05
无边界管理，首先是因为其战略的需要，其次是为了更好地适应外部环境，更为重要的是企业的领导者希望能克服规模与效率的矛盾，使组织更灵活。继续阅读>>
作者：胡媛 / 日期：2010-03-28
中国消费电子行业已是一片激烈竞争的红海，一些领先企业利用IT技术，帮助自身在成本、速度以及差异化上取得竞争优势。继续阅读>>
作者：ITValue / 日期：2010-03-14
伴随着中国逐渐成为世界大经济实体，中国企业也在向世界顶级企业迈进，那么，CIO在未来企业发展战略中的作用会是什么？继续阅读>>
作者：ITValue / 日期：2010-03-01
当前的管理书籍浩如烟海、良莠不齐，到底哪些管理经典值得阅读，才能够最有效地掌握基本的管理原理和企业管理体系？继续阅读>>
作者：孙振耀 / 日期：2010-03-01
由于资源的分配受到限制，很难通过形成规模优势带来大幅度的成本降低，所以核心能力的培养带来资源聚焦和分配的问题，轻资产运营模式也应运而生。继续阅读>>
作者：张思 / 日期：2010-03-01
IBM与中国新能源企业新奥集团签署了其在华近10年来最大的商业合作协议──IBM将帮助新奥实施智能能源产业，提高能源使用效益。继续阅读>>
作者：孙伟 / 日期：2012-07-09
南橘北枳，很多事情一旦打上了中国特色的烙印，就不再是都和国际接轨的了。因此，关注咨询公司的资历和声誉，更要关注其在以往项目实施上的客户反馈和使用效果。继续阅读>>
作者：Magnus Carlander / 日期：2012-02-27
沃尔沃IT部门还构建了一个 “技术、观察和业务创新”项目组，负责在机构内部推动创新。继续阅读>>
作者：ITValue / 日期：2012-02-27
未来10年将是中国企业转型的10年,也是管理与IT整合服务、创造高价值的黄金10年。 继续阅读>>