由万科企业股份有限公司副总裁陈东锋发布话题：

未来三十年，中国可能成为世界上最大的经济体，那时，中国最好的企业也一定是世界顶级企业，中国的领导人，无论是政府领导人、企业领导人，还是学术领导人，都将是世界级的领导人，中国人百年的强国复兴梦将实现，中国公民也将以此为荣。

北京大学光华管理学院长张维迎分析，中国能否持续增长三个转变最为关键：一是从主要依靠出口推动的增长，到国内、国外两个市场更为平衡的增长；二是从低成本、廉价资源、廉价劳动力支撑的增长，到基于创新、更高附加值式的增长；三是从企业的自然型增长，到产业整合型增长。而这些转变进展如何，又依赖于中国的体制改革，包括经济改革和政治改革——全球化则是这些转变的背景。

CIO要先把ERP、SOA、云计算等IT技术放一放，共同讨论CIO在企业战略、宏观层面的作用，与自己企业发展战略联系起来，通过流程、信息化、组织能力把战略落地。很多时候，企业不缺乏机会和想法——甚至“战略思路”，缺的是实现这些的能力。没有足够的能力，一切都是空想。



我认为：CIO在未来企业发展战略中的作用：1，如何利用信息化打造高效的“全国性企业”。例如，企业集团的管控，多业务单元（多分公司、工厂、研发中心）、多渠道、多供应商的管理。2，如何利用信息化促进企业的产品与服务、商业模式与管理的创新。例如，研发管理（IPD、PDM），知识管理，利用Internet的消费者、供应商和其他合作伙伴的创新模式，虚拟技术。3，如何利用信息化来快速有效地整合并购企业——流程、数据、知识、系统等。欢迎大家讨论CIO在未来企业发展战略中的作用。
——陈东锋 万科企业股份有限公司 副总裁


我非常看好中国CIO们在未来30年——更实际地说是在下一个十年，CIO将面临的极好机遇和可以发挥的巨大作用。陈总关注的正是最核心的问题。细分开来是IT的战略制定、IT价值、IT的战略实施。事实上在每一个环节，中国的CIO们与国外同仁相比,目前都面临更大的困境与难点。大家对这些问题的持续讨论与共享优秀实践,以更快的速度学习正如中国的经济奇迹一样,完全可以创造中国的IT奇迹。
——周华胜 盛道管理与技术咨询公司 总经理


最近国家开始把考核央企的核心指标从利润，变为EVA（Eco-nomic Value Added，经济增加值），我觉得是个好现象。说明政府终于开始认识到增长的质量和投资的效率了。这对CIO来说，是个好消息。
——刘湘明 《商业价值》 杂志 出版人