作者：ITValue 周应|文 / 日期：2011-01-10
吴云峰将IT化为无形，融入企业管理、流程优化、业务创新的方方面面，成为企业进行业务流程创新和优化的推动者。继续阅读>>
作者：尹训宁｜文 / 日期：2010-11-15
什么是中国钢铁行业最重要的竞争要素？业内所有的人都会告诉你是“成本”── 一个中国钢铁企业最接近全力争夺的战略制高点。继续阅读>>
作者：ITValue 吴以四 ｜文 / 日期：2010-09-06
如何在中国企业管理模式和文化下，做好信息化，最大化发挥CIO的价值，是CIO必须要重视和思考的新课题。继续阅读>>
作者：ITValue 丁娅琳 / 日期：2010-07-19
服务外包行业未来工业化以及区域化聚集趋势的出现，需要外包服务提供商在服务方式、业务流程、成本和风险管控等方面进行一系列的创新举措。继续阅读>>
作者：ITValue 卢苗苗 / 日期：2010-06-28
港铁坚持安全第一、令顾客笑开颜、服务创新、引进新科技以减轻成本和提高效率、与员工一起成长，通过关怀和服务，成为国际公认的企业先驱。继续阅读>>
作者：ITValue 李圆 / 日期：2010-05-24
为了解决IT资源有限性和需求无限性的矛盾，有的先行者开始尝试把内部IT由一种行政服务变为市场交易行为。IT部门转型为公司，，是以IT为业务进行更专业服务、实现IT支持业务创新的最好方继续阅读>>
作者：张思 / 日期：2010-05-03
比起十几年前，现在建立呼叫中心的门槛低了很多，这就令企业不必陷入技术细节，而用更多精力去思考呼叫中心在企业中扮演的角色，以及如何扮演好这个角色。继续阅读>>
作者：谢康 / 日期：2010-04-26
在信息化时代，企业关注的是如何通过信息化降低各项成本。后信息时代，除了要降低内部成本外，更重要的是要降低外部协同成本，这就是供应链时代。继续阅读>>
作者：曾良 / 日期：2010-04-05
中国企业成长起来并形成了富有中国特色的管理模式，如今中国经济高速发展，中国企业管理创新在这个过程中发挥了重要作用，中国企业管理模式形成所经历了五个阶段。继续阅读>>
作者：赵建凯 / 日期：2010-03-21
CRM的厂商屈指可数。而排名靠前的独立厂商要么是被诸如Oracle这样的公司收购了，要么是正处在即将被收购的境态。原因归纳：行业收购热，软件利润薄，CRM应用难继续阅读>>