作者：姚武｜文 / 日期：2011-01-24
在政策挤压和市场竞争双重压力下，中国房企在2010年开始群体性加速管理变革，直接表现为房企大规模投入信息化建设。继续阅读>>
作者：周应｜文 / 日期：2011-01-24
未来房地产业宏观环境将会变化，赢利模式、生意模式需要重建，大量房地产企业开始打着灯笼寻找CIO，通过信息平台建设来支持企业的运营模式转型。继续阅读>>
作者：ITValue周应｜文 / 日期：2011-01-24
在习惯于粗放型管理的中国房地产行业，上海世茂集团是少有的实现一体化系统应用，并在此基础上推行精细化管理的地产公司。继续阅读>>
作者：ITValue秦丽｜文 / 日期：2011-01-24
阮闯先生设计研发了具有自主知识产权、符合自身需求房地产业务软件，支持集团管理模式和管理经验在各地分支机构中快速复制，强有力地支撑集团发展。继续阅读>>
作者：ITValue韩洋|编辑 / 日期：2011-01-24
企业必须要有很好的创新能力，改变和优化内部流程，降低成本，规避风险，实现安全管控，提供更具竞争力的服务，才能提升回报率。 继续阅读>>
作者：ITValue / 日期：2011-01-24
选择免费的系统， 还是收费的系统？继续阅读>>
作者：韩洋｜文 / 日期：2011-01-17
云计算开始渐渐由概念落地实践。在中国，企业应用尚处“幼儿期”的云计算在2010年也有了一些新突破。继续阅读>>
作者：ITValue 刘湘明｜采访 秦丽｜文 / 日期：2011-01-17
每个人对云计算的定义都不太一样。微软的定义是，一定要开放，要经过互联网，要有一种灵活的收费方式，要构建一个很好的平台。继续阅读>>
作者：ITValue 刘阳|翻译 / 日期：2011-01-17
基于云计算的IT支出成本将取决于操作系统的使用量多少。即便当前的商业计划和经营理念不能执行了，也不会产生由此引发的IT沉没成本和系统运行成本。继续阅读>>
作者：ITValue秦丽|文 / 日期：2011-01-17
“做IT要耐得住寂寞，不要做完系统就想听到掌声”。在王建海看来，IT的成功不是看系统上线而是看业务效果。继续阅读>>