作者：ITValue 吴以四| 文 / 日期：2010-10-18
京博控股希望通过商业智能系统的实施，规范统一企业的运营信息渠道，实时地洞察企业运作状况，发现问题，帮助企业准确、便捷、迅速地进行决策。继续阅读>>
作者：丁娅琳 / 日期：2010-07-05
新希望走向变革，把产业链从饲料向下延伸到食品深加工，借助信息技术实现从传统的饲料供应商向农业综合服务商转型，并从产业链一体化挤出更多利润。继续阅读>>
作者：ITValue 李圆 / 日期：2010-06-28
香港赛马会CIO李惠光认为，IT作为增值合作伙伴，可以在社会职责、理想合作伙伴、员工利益、增加收入、控制成本、管理风险等六个方面实现其价值。继续阅读>>
作者：ITValue 张思 / 日期：2010-06-21
信息部门是不是会消失，这可能是短期内都很难有答案的问题。对于众多IT从业者而言，目前仍然是中国信息化高速发展的时期，利用其中的机会或许才是当务之急。继续阅读>>
作者：Marcus Heidmann / 日期：2010-06-21
始于20世纪70年代的核心银行系统正在拖累银行的绩效。然而，如今更新这些系统的成本越来越低，风险也越来越小。继续阅读>>
作者：ITValue 周应 / 日期：2010-06-07
云计算是IT的新商业模式，要不然云计算与SaaS之间的关系不会如此暧昧，说不清，理还乱。继续阅读>>
作者：赵建凯 / 日期：2010-05-03
时代地产在企业内提出要把管理和IT相融合，站在集团战略和公司管控的层面，要求IT应该从四个方面（战略、组织、运营、监管）做支撑。继续阅读>>
作者：ITValue 吴以四|文 / 日期：2011-10-10
传统的企业智商越来越不能适应竞争，那么，什么样的未来企业才能在竞争中获胜呢？一起来看看CIO眼中的未来企业。继续阅读>>
作者：ITValue 吴以四|编辑 / 日期：2011-06-13
面试是个双向选择的过程，每个人面试的偏好也各不相同。ITValue根据各位CIO在社区的发言，进行了一些共性总结，供大家参考。继续阅读>>
作者：ITValue丁娅琳|文 / 日期：2010-12-13
从1991年应用自行研发系统的信息化初试牛刀，再到自动化工厂的启程,江中集团“内外”兼修，通过信息化和自动化的卓越融合，全面提升竞争力。继续阅读>>