作者：周应 / 日期：2010-04-18
差异化经营的方向主要有两个方面：一个对产品提供的丰富度，以充分发挥现有物流配送体系的能力。另外，根据药品零售的专业性，让实体店的健康顾问也能通过电子商务的形式提供服务。继续阅读>>
作者：谢康/文 / 日期：2010-04-18
珠江三角洲的经济未来，在于能否在通往改革的热土上缔造出未来的制度和技术的创新平台，这个是保证珠三角未来在全国的地位的一个核心力量。继续阅读>>
作者：胡媛 / 日期：2010-04-12
丁震协同中国电信用10个月时间提前100天顺利完成了全球电信业涉及地域最广、规模最大、情况最为负责的系统割接。继续阅读>>
作者：李圆 / 日期：2010-04-05
越来越多的企业家意识到信息在企业管理中所起到的重要作用。如何有效消除企业管理的信息不对称，企业家和管理组织都在进行积极的管理与实践探索。继续阅读>>
作者：ITValue / 日期：2010-04-05
无边界组织，是指其横向的、纵向的或外部的边界不由某种预先设定的结构所限定或定义的这样一种组织设计。继续阅读>>
作者：ITValue / 日期：2010-04-05
无边界管理，首先是因为其战略的需要，其次是为了更好地适应外部环境，更为重要的是企业的领导者希望能克服规模与效率的矛盾，使组织更灵活。继续阅读>>
作者：谢力民 / 日期：2010-04-05
企业架构可以作为设计工具、管理工具、沟通工具。它能对应的人和事的范围就相当广泛。此外，推动企业架构不光是信息技术的问题，最主要是管理问题。继续阅读>>
作者：刘湘明 / 日期：2010-04-05
1994年，Mott被任命为沃尔玛高级副总裁兼CIO，6年时间里，沃尔玛的收入几乎增长了2倍；2000年，加入戴尔，任高级副总裁兼首席信息官；2005年，Mott加入惠普，担任执行副总裁兼CIO。继续阅读>>
作者：胡媛 / 日期：2010-03-28
中国消费电子行业已是一片激烈竞争的红海，一些领先企业利用IT技术，帮助自身在成本、速度以及差异化上取得竞争优势。继续阅读>>
作者：赵建凯 / 日期：2010-03-28
从对华为公司设置的“流程与IT管理部”的分析，万科等一批中国优秀企业的CIO正在重新定位IT部门责权，探讨IT部门进行流程管理的可能性。继续阅读>>