作者：ITValue 刘湘明 / 日期：2010-07-05
在一片对互联网的赞叹之声中，终于有人站出来唱反调了。作者安德鲁•基恩用一种特殊的冷静和洞察，重新审视了互联网时代被视为天经地义的种种现象。继续阅读>>
作者：ITValue 周应 / 日期：2010-07-05
向服务转型的战略，要求供应链上的一些关键节点也能具备整合资源的能力。为使供应商更适应业务转型的需要，阿朗改变了对成本、质量、创新、客户至上这4个供应商管理维度上的侧重点。继续阅读>>
作者：ITValue 张思 / 日期：2010-06-28
呼叫中心给人的印象经常都是劳动密集、工作强度大的地方，为了保持员工积极性与较低的流失率，香港赛马会着力打造出一个极具人文关怀的呼叫中心。继续阅读>>
作者：ITValue 卢苗苗 / 日期：2010-06-28
港铁坚持安全第一、令顾客笑开颜、服务创新、引进新科技以减轻成本和提高效率、与员工一起成长，通过关怀和服务，成为国际公认的企业先驱。继续阅读>>
作者：ITValue / 日期：2010-06-28
6月11日-12日，2010年IT价值联盟“走进香港”CIO高峰研讨会顺利举办。40余名会员走入香港最优秀的两家企业──香港铁路和香港赛马会。继续阅读>>
作者：ITValue 李圆 / 日期：2010-06-21
经过对IT系统、IT业务运作模式、IT流程等一系列规划和调整，郑小维领导的IT部门已经发展为多维度支持业务的IT服务实践者、示范者、推动者。继续阅读>>
作者：ITValue 李圆 / 日期：2010-06-07
任峻极具创新地把IT整合模式运用到企业管理中，他正将全集团的财务、IT及未来的人力资源工作高度集中，将一只无形的管理之手深入每家分公司和门店。继续阅读>>
作者：ITValue特约专家 丁春海 / 日期：2010-06-07
从管理的角度讲，随着信息技术应用的不断深入，对管理的要求越来越高，管理变革方面的挑战越来越大，而信息技术在项目中所占的比重却越来越小。继续阅读>>
作者：ITValue 卢苗苗 / 日期：2010-05-31
集团信息化管理需要对不同层级的企业IT根据业务需求进行相应的职能界定，分级授权，统一管控，将来也许还能将跨行业信息化集中管理的经验加以提升，成立第三方的咨询公司。继续阅读>>
作者：ITValue 张思 / 日期：2010-05-31
台湾雄狮旅行社通过将IT渗透到企业经营管理的每一个细节，塑造了一个传统企业深度E化的经典案例。继续阅读>>