作者：ITValue 周应|文 / 日期：2011-10-17
神州数码IT部门近两年用Web2.0方式给集团打造协同管理平台，在原有管理体系基础上进一步聚焦每个人效益、能力提高，使组织更加具有创新能力和智慧。继续阅读>>
作者：ITValue 丁娅琳|编辑 / 日期：2011-07-25
微软白皮书“云计算经济学 ”指出，对于这些小型的企业或部门来说，共享规模云计算优势的唯一方法就是迁移至公共云计算模式。继续阅读>>
作者：ITValue / 日期：2011-07-18
空降CIO到了新企业，应该有哪些注意事项，又该如何一步步打开工作局面？继续阅读>>
作者：ITValue 周应|编辑 / 日期：2011-06-20
失败或不成功的信息化项目所体现的经验教训对CIO们做好信息化更有帮助和警示作用，能够让我们在信息化的光环之外，体会到更多的管理之道。继续阅读>>
作者：ITValue / 日期：2011-05-23
第一组：多元化集团的IT战略与企业架构 第二组：品牌企业的电子商务之路 第三组：服装行业的信息化现状 继续阅读>>
作者：ITValue 秦丽｜文 / 日期：2011-05-09
艾美特CIO陈镛生认为，云计算将是未来基础架构平台和应用架构甚至IT整体架构发生巨大变革的契机。继续阅读>>
作者：ITValue秦丽|编辑 / 日期：2011-04-25
“价值”是屈臣氏IT部最重要的东西，IT需要从不同的维度带给客户不同的价值体验。继续阅读>>
作者：ITValue 周应｜文 / 日期：2011-03-07
罗建昊不断推进集团进行流程改进和管理优化，以及对新兴市场投资企业的管理复制。他使公司在IT上投入的每一元钱都获得了210%的投资回报。继续阅读>>
作者：ITValue秦丽|文 / 日期：2011-01-17
“做IT要耐得住寂寞，不要做完系统就想听到掌声”。在王建海看来，IT的成功不是看系统上线而是看业务效果。继续阅读>>
作者：葛鑫｜文 / 日期：2011-01-10
产业势力建立于Android之上的各种亚平台并不能天然成功，创新能力和管理能力才是“英雄时代”的决胜关键。继续阅读>>