作者：ITValue韩洋|编辑 / 日期：2011-09-05
对于民营企业的CIO来说，如何在项目预算和资源都有限的条件下顺利、成功推进项目？继续阅读>>
作者：ITValue 韩洋｜文 / 日期：2011-05-30
通过一张简单的战略地图，把目标之间的因果关系厘清，一张简单的战略地图就可以把整个集团的战略描述出来。继续阅读>>
作者：ITValue 周应｜文 / 日期：2011-03-28
艾欧史密斯热水器(中国)有限公司信息总监郭红星用IT系统将精细化管理落到实处，使企业能获得行业少有的两位数的利润率。继续阅读>>
作者：ITValue 吴以四|文 / 日期：2011-01-04
CIO最终的定位应该是什么，柴洪峰认为，CIO要成为战略决策层的一员，影响公司战略方向，为公司的战略和业务创新赋能。继续阅读>>
作者：欧阳超信|文 ITValue周应|编辑 / 日期：2010-10-25
IT部门的监督与军队管理一样，必须对精确度有强制性要求，以确保部门执行命令时的准确性，所以标准化是唯一来提高生产力及降低故障率的办法。继续阅读>>
作者：ITValue 张思 / 日期：2010-06-07
2010中国光网络研讨会透露，三大运营商今年将加大光纤网络及宽带建设投入，预计今后三年内投资1500亿元，新增宽带用户逾5000万。继续阅读>>
作者：郝登胜 / 日期：2010-05-31
未来的创新可能是跨越传统管理边界的创新，这对于当今的CIO群体赋予了新的使命和职责——CIO需要既懂行业，也要懂技术，还可能要做跨界思考和跨边界的创新。继续阅读>>
作者：ITValue 张思 / 日期：2010-05-24
千禧一代在应用IT方面的独特之处：他们从小就熟练使用电脑和手机，对于工作和个人、虚拟位置和物理位置、许可和禁止之间的界限较为淡漠，这些正在撼动企业信息技术的管理规则。继续阅读>>
作者：周应 / 日期：2010-04-18
传统企业如何发挥原有的品牌和资源优势，利用电子商务扩展新的渠道、服务项目和改进营销手段，是目前有心发展电子商务的企业考虑得最多的事情。继续阅读>>
作者：龙永图 中国入世首席谈判代表 / 日期：2011-12-31
世界各地的CEO 都在不断的思考到底什么是关键的，透明度重要还是领导魅力重要？这是以后公司取得成功的关键。继续阅读>>