作者：ITValue 卢苗苗 / 日期：2010-05-31
集团信息化管理需要对不同层级的企业IT根据业务需求进行相应的职能界定，分级授权，统一管控，将来也许还能将跨行业信息化集中管理的经验加以提升，成立第三方的咨询公司。继续阅读>>
作者：周应 / 日期：2010-05-10
一些企业在金融危机时期利用IT技术和信息系统度过难关的办法，同样也可以用于在后危机时代为自身构建持续的竞争力。继续阅读>>
作者：周应 / 日期：2010-05-10
在危机时期加大IT投入，通过数据分析发现新的高端市场和优质客户，再辅之以高端服务来开拓细分市场，是中远集运在经济低迷时仍能保持业绩基本持平的重要原因。继续阅读>>
作者：ITValue赵建凯 / 日期：2010-05-10
通过IT系统对数十万计顶级会员的梳理和管理，让燕莎商城实施精准营销及异业合作服务有的放矢，并实现由商品管理导向转变为顾客管理导向的销售服务模式。继续阅读>>
作者：ITValue / 日期：2010-05-10
购买“大”软件，如大块头的ERP包、销售队伍自动化和CRM包，或者是一个业务仓库等，都将是一个严峻的过程，以下的四个贴士有助于简化这个过程。继续阅读>>
作者：赵建凯 / 日期：2010-04-05
单个企业级与集团级的OA系统最大的不同在于权限分级管理。在应用中，可以将业务系统不包括的内容通过门户系统来解决。继续阅读>>
作者：赵建凯 / 日期：2010-03-21
CRM的厂商屈指可数。而排名靠前的独立厂商要么是被诸如Oracle这样的公司收购了，要么是正处在即将被收购的境态。原因归纳：行业收购热，软件利润薄，CRM应用难继续阅读>>
作者：李圆 / 日期：2010-02-08
王道南整合公司2200万客户资源，建设了统一客户管理平台，并根据客户的行为方式，提供了专业和个性化的服务、继续阅读>>