作者：ITValue 吴以四|文 / 日期：2010-12-06
刘渝生希望用3-5年时间实施“龙腾计划”，对宗申机车的战略实现与管理平台进行持续优化，进而建立面向“基业长青”的战略协同的组织管理架构。继续阅读>>
作者：卢苗苗 / 日期：2010-04-18
锁定了提升客户满意度和市场占有率这两个变革目标，牛文甫在JUSCO通过IT系统支持的一系列流程创新帮助这家零售集团加速发展。继续阅读>>
作者：ITValue / 日期：2010-03-01
信息化成本、系统开机率、网路不断线时数、系统运行速度、软件开发时间、用户问题处理反应时间、系统品质、用户满意度……哪些指标是可被管理的，能指引IT部门成为一个有价值的、为企继续阅读>>
作者：ITValue / 日期：2011-04-11
2011年3月24日-30日，ITValue与大陆20余名CIO及ＩＴ专业人士，一起走进台湾，与台湾CIO深入交流。继续阅读>>
作者：周应 / 日期：2010-05-10
一些企业在金融危机时期利用IT技术和信息系统度过难关的办法，同样也可以用于在后危机时代为自身构建持续的竞争力。继续阅读>>
作者：赵建凯 / 日期：2010-05-03
对于房地产信息化，谢靖考虑更多的是IT在与业务的融合过程中，如何覆盖行业全价值链，IT与业务的融合需要附着在价值链上的各方面都配合起来工作。继续阅读>>
作者：ITValue 吴以四｜文 / 日期：2011-03-21
潘丙河先生仅用了不及大型医院一半的IT投入，就实现了从病人挂号到病人离院的全院一卡通管理。继续阅读>>
作者：ITValue 吴以四 / 日期：2010-07-19
全球离岸外包的格局充满变化，经济危机爆发，加剧了波动，但印度、中国和马来西亚仍是全球外包市场中最重要的三个国家，主要竞争优势在于性价比。继续阅读>>
作者：胡超明|文 ITValue丁娅琳|编辑 / 日期：2011-05-09
云计算取得信任并被广泛接受需要时间，在这个漫长过程中，要让企业接受云存储产业，供应商就应该先打消用户在安全性、稳定性、费用等方面的顾虑。继续阅读>>
作者：ITValue 张思｜文 / 日期：2010-07-26
融合基础架构理念的推出，体现对现有技术投资的利用和包容，而非对原有投资彻底抛弃的解决方案思路，对CIO而言是否真能提供一个更为灵活的技术环境？继续阅读>>