作者：ITValue周应｜文 / 日期：2011-01-24
在习惯于粗放型管理的中国房地产行业，上海世茂集团是少有的实现一体化系统应用，并在此基础上推行精细化管理的地产公司。继续阅读>>
作者：ITValue秦丽｜文 / 日期：2011-01-24
阮闯先生设计研发了具有自主知识产权、符合自身需求房地产业务软件，支持集团管理模式和管理经验在各地分支机构中快速复制，强有力地支撑集团发展。继续阅读>>
作者：周应｜文 / 日期：2011-01-10
通过整合最新鲜真实的数据、地图、新闻，中原地产打造选楼选代理一站搞定的服务型电子商务平台。继续阅读>>
作者：ITValue 李圆 / 日期：2010-09-20
眼下房地产调控已到关键时期，关键问题是如何得到准确的信息，还原一个真实的房地产市场，并据此制定相应的调控政策，还需要有效的信息手段来支持。继续阅读>>
作者：ITValue 周应| 文 / 日期：2010-08-02
产能的迅速扩张和成本压力、竞争压力的加剧，使得尚德将管理关注度投向加强内部管理，提倡以信息化优化价值，发展生产并保持生态平衡。继续阅读>>
作者：ITValue 丁娅琳| 文 / 日期：2010-08-02
无锡尚德进行了一场由工厂级IT管理到集团化管理的实践，找到了适合尚德的IT规范治理和管控之路，现在尚德IT正向IT成熟度第三阶段的目标迈进。继续阅读>>
作者：文永生 / 日期：2010-05-10
像苹果公司这样，从搭建平台到自己做内容或整合其它的内容，这样的商业模式已经跨越产业的边界，将在各行各业上演一幕幕精彩。继续阅读>>
作者：赵建凯 / 日期：2010-05-03
中国98%的房地产企业的信息化水平普遍处于业务管理需要IT系统，但并非不可或缺的程度，IT如何融入业务流程，与管理配套，是管理水平提升的关键，这在行业转型升级的过程中尤其重要。继续阅读>>
作者：赵建凯 / 日期：2010-05-03
招商地产的IT系统既要支持产品的研发生产周期管理，又要支持产品服务生命周期管理，在整个系统的设计和布局中贯彻“以客为先”的核心经营理念。继续阅读>>
作者：赵建凯 / 日期：2010-05-03
时代地产在企业内提出要把管理和IT相融合，站在集团战略和公司管控的层面，要求IT应该从四个方面（战略、组织、运营、监管）做支撑。继续阅读>>