作者：ITValue 韩洋｜整理 / 日期：2011-04-18
新奥集团通过引进评分记分卡体系，把战略目标分解、落实到具体的指标、个人和行动方案上，实现精细化管理，支撑战略的实现。继续阅读>>
作者：ITValue 韩洋｜整理 / 日期：2011-04-18
将成功的中国管理模式与企业在云共享平台上分享，把碎片化管理服务融入云平台，把管理实践变成管理服务，就是“中国管理云”。继续阅读>>
作者：ITValue 秦丽｜编辑 / 日期：2011-04-18
随着科技和商业的发展，企业需要更加灵活高效的IT平台来支撑业务的快速运转。CIO也逐渐从“技术型”转向“资源整合型。继续阅读>>
作者：凌伟良|演讲 ITValue 秦丽|整理编辑 / 日期：2011-04-18
GE中国的外包策略将和国际上的IT 外包策略始终保持一致，与运营规范、有成本优势以及战略眼光的供应商进行合作，充分发挥信息技术的价值。 继续阅读>>
作者：ITValue 周应/文 / 日期：2011-04-11
王玉坤根据公司相关多元化的发展策略，从无到有搭建全集团统一管理平台，实现设计、行政、生产、采购的统一管理，并支持贯通各事业部的协同创新。继续阅读>>
作者：ITValue / 日期：2011-04-11
2011年3月24日-30日，ITValue与大陆20余名CIO及ＩＴ专业人士，一起走进台湾，与台湾CIO深入交流。继续阅读>>
作者：郑盈芷｜文 ITValue 李圆｜编辑 / 日期：2011-04-11
走过三十载的老牌家族企业特力集团正在蜕变，转型为全球整合型企业，其中的灵魂人物即是特力集团执行长童至祥。继续阅读>>
作者：Maureen Farrell |文 ITValue秦丽|编 / 日期：2011-04-11
IT技术的应用，不仅改变了医生Robert?Novich的工作流程，提高了工作效率，还培养了病人们良好的看病习惯。继续阅读>>
作者：丁娅琳 周应 秦丽|文 / 日期：2011-04-06
职务上的跨界折射出越来越多的CIO开始和业务运营角色融合，这将给“信息化领域里最懂业务、业务领域里最懂IT”的CIO以全新的职业发展和想象空间。继续阅读>>
作者：ITValue 吴以四|文 / 日期：2011-03-28
德国储蓄银行当外援，山东省的14家城市商业银行开始摸索一条全新的发展模式。继续阅读>>