作者：ITValue 周应｜文 / 日期：2011-03-07
CIO不仅可以做IT资源的整合高手，还可以通过IT平台做业务资源的整合，帮助延升业务价值，甚至创造新的商业模式。继续阅读>>
作者：ITValue 周应｜文 / 日期：2011-03-07
美国通用电气国际公司大中华区首席信息官凌伟良利，用IT平台在集团的多元业务之间进行整合和协作，支撑十余个行业的子公司进行业务沟通和交叉销售。继续阅读>>
作者：ITValue 周应｜文 / 日期：2011-03-07
鲍隽认为，CIO应是创新型企业的资源优化配置专家，她利用IT平台，帮助龙旗在不同国家的商务限制中迅速确定和执行最高效的商业模式。继续阅读>>
作者：ITValue 周应｜文 / 日期：2011-03-07
罗建昊不断推进集团进行流程改进和管理优化，以及对新兴市场投资企业的管理复制。他使公司在IT上投入的每一元钱都获得了210%的投资回报。继续阅读>>
作者：张业军｜文 ITValue 周应｜编辑 / 日期：2011-02-28
利用技术创新进行管理系统升级，进而提升管理水平和流程再造，顺丰速运打造快人一步的到货速度，抓住电子商务时代的市场机会。继续阅读>>
作者：秦丽｜文 / 日期：2011-02-21
牛文甫一手抓IT建设，一手抓商品和物流管理，推动为JUSCO的业务与IT深度融合。继续阅读>>
作者：ITValue丁娅琳|文 / 日期：2011-02-14
李宏伟总结，东风乘用车公司的IT建设是以业务需求为驱动，不断改善和优化业务；极大的可扩展性适应了产销能提升等。继续阅读>>
作者：Peter High|文 / 日期：2011-02-14
通过对众多世界级公司的CIO和IT战略的研究，我们最终总结出5条可以保证IT部门为公司竭尽全力的原则。我将这5条原则称为“世界级公司的IT战略”。继续阅读>>
作者：ITValue韩洋|编辑 / 日期：2011-01-24
企业必须要有很好的创新能力，改变和优化内部流程，降低成本，规避风险，实现安全管控，提供更具竞争力的服务，才能提升回报率。 继续阅读>>
作者：ITValue 周应|文 / 日期：2011-01-10
吴云峰将IT化为无形，融入企业管理、流程优化、业务创新的方方面面，成为企业进行业务流程创新和优化的推动者。继续阅读>>