作者：ITValue / 日期：2012-04-23
IT战略规划一定要匹配企业战略。强生集团有明确商业战略规划，IT部门根据经营策略调整IT战略，使IT变成一种提供系统支持、促进业务增长的能力部门。继续阅读>>
作者：ITValue / 日期：2012-03-19
流程优化成为CIO“跨界转型”的主战场。达成目标或完成订单，流程永远是重要的基础工作，IT人员持续优化流程具备信息全面与熟悉IT工具的优势，同时通过流程持续优化的工作能明显提升IT人继续阅读>>
作者：罗世礼 / 日期：2012-02-27
近3000个分支机构要重组，3万名员工要调整岗位；在一体化的金融后台中，重新调整了100多个商业流程，100万个商业规则进行了标准化定义。继续阅读>>
作者：August-Wilhelm Scheer / 日期：2012-02-20
当CIO需要转变角色来优化一个组织的流程的时候，他们需要重新思考组织方式和核心业务流程，并能持续改进。继续阅读>>
作者：宋家瑜 / 日期：2012-01-09
Vmware之所以快速发展，源于云计算真正开始落地，很多企业理解到云计算带来的巨大的商业价值。继续阅读>>
作者：ITValue 吴以四|文 / 日期：2011-12-12
推动商业创新是是CIO工作的最高使命，而融合则是创新的基础。只有“融合”这项工作做得足够好，CIO才会有宽广的舞台进行业务变革与创新。继续阅读>>
作者：ITValue 秦丽|文 / 日期：2011-12-12
中国CIO们的确也已经逐渐走到了业务的前沿，从服务业务部门转为和业务部门站在一起，参与企业、行业的全面创新，甚至赋予业务部门创新的能量。继续阅读>>
作者：ITValue编辑部/文 / 日期：2011-11-21
2011年，迎合企业以客户为中心进行战略转型的发展趋势，CIO也开始利用IT工具，帮助企业重新架构以客户为中心的运营管理模式。继续阅读>>
作者：ITValue 吴以四|文 / 日期：2011-10-17
刘佑兴在充分理解集团业务战略的基础上，致力于挖掘信息系统对业务的潜在价值。继续阅读>>
作者：ITValue 韩洋|文 / 日期：2011-10-10
现代商业银行的一切经营活动完全依赖完整、准确的数据，即便是客户、产品与服务等这些数据价值链最末端的原始数据，也对银行的业务运作影响重大。继续阅读>>