作者：张烈生 / 日期：2010-03-21
现在的信息已经介于有形和无形资产之间，称为“信息资产化”。在竞争激烈的行业和企业中，信息的重要性愈发凸显。CEO应该意识到IT投资的价值，而CIO的工作则是告诉CEO应当投在哪些地方继续阅读>>
作者：ITValue吴以四|编辑 / 日期：2011-08-22
社区调研显示，28%的CIO尝试云计算的动力是为了降低环境与设备成本，位居首位。提供系统灵活性与可靠性、降低人员成本与管理难度，分别占27%和23%。继续阅读>>
作者：ITValue 吴以四|编辑 / 日期：2011-01-17
企业应该有一套完整的信息安全体系用来保证组织和员工各自的责权利，以及信息安全相关的方针、策略、规程、指南和记录。继续阅读>>
作者：赵建凯 / 日期：2010-04-26
如果不考虑中国这个现实环境，一味去推行教科书式的最佳实践，在管理工作中是会碰壁的，但如果学会变通应用，也会取得事半功倍的效果。继续阅读>>
作者：ITValue 周应｜文 / 日期：2011-05-23
传统企业做电子商务一定要当儿子养，而不是像养猪那样做，要做远景规划，当成事业来干，追求长期成长而不是快速套现。继续阅读>>
作者：ITValue 丁娅琳 / 日期：2010-07-19
服务外包行业未来工业化以及区域化聚集趋势的出现，需要外包服务提供商在服务方式、业务流程、成本和风险管控等方面进行一系列的创新举措。继续阅读>>
作者：ITValue 李圆 / 日期：2010-06-28
香港赛马会CIO李惠光认为，IT作为增值合作伙伴，可以在社会职责、理想合作伙伴、员工利益、增加收入、控制成本、管理风险等六个方面实现其价值。继续阅读>>
作者：赵建凯 / 日期：2010-05-03
时代地产在企业内提出要把管理和IT相融合，站在集团战略和公司管控的层面，要求IT应该从四个方面（战略、组织、运营、监管）做支撑。继续阅读>>
作者：ITValue韩洋|编辑 / 日期：2011-01-24
企业必须要有很好的创新能力，改变和优化内部流程，降低成本，规避风险，实现安全管控，提供更具竞争力的服务，才能提升回报率。 继续阅读>>
作者：ITValue / 日期：2011-07-04
如果心里只有一件事情，埋头去做，应该是很幸福的。继续阅读>>