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IT战略与管理 372想更深入了解该知识

共有519篇知识文章 |
  • CIO如何发展你的员工

    作者:ITValue 卢苗苗 / 日期:2010-05-17

    IT部门员工的学习与发展并不仅是人力资源部的事情,CIO必须在此发挥更大的作用。继续阅读>>

  • 后危机时代的IT价值

    作者:周应 / 日期:2010-05-10

    一些企业在金融危机时期利用IT技术和信息系统度过难关的办法,同样也可以用于在后危机时代为自身构建持续的竞争力。继续阅读>>

  • 生益科技:数字协同快速反应市场

    作者:周应 / 日期:2010-05-10

    生益科技通过数字化协同管理平台,打通了研发、计划、市场、物流等流程环节,使企业的供应链体系能对国内覆铜板行业的小批量个性化订单进行迅速反应,提高企业市场占有率。继续阅读>>

  • 中远集运:反周期投资建立竞争优势

    作者:周应 / 日期:2010-05-10

    在危机时期加大IT投入,通过数据分析发现新的高端市场和优质客户,再辅之以高端服务来开拓细分市场,是中远集运在经济低迷时仍能保持业绩基本持平的重要原因。继续阅读>>

  • 无锡尚德:从关注规模到关注利润

    作者:周应 / 日期:2010-05-10

    金融危机时期,无锡尚德通过新系统上线帮助企业守住利润,并使其增长目标设置由以规模增长为主变为以净利润增长为主的方式,这使无锡尚德进行产业发展的新时期。继续阅读>>

  • 燕莎商城马爱杰:高档百货的IT之道

    作者:ITValue赵建凯 / 日期:2010-05-10

    通过IT系统对数十万计顶级会员的梳理和管理,让燕莎商城实施精准营销及异业合作服务有的放矢,并实现由商品管理导向转变为顾客管理导向的销售服务模式。继续阅读>>

  • 战略演示:CIO的基本工具

    作者:ITValue / 日期:2010-05-10

    CIO应有一套涉及到以下三方面关键问题的战略演示:使命和服务范围、组织及服务交付模型、IT投资组合。继续阅读>>

  • 学习苹果好榜样:从平台到内容

    作者:文永生 / 日期:2010-05-10

    像苹果公司这样,从搭建平台到自己做内容或整合其它的内容,这样的商业模式已经跨越产业的边界,将在各行各业上演一幕幕精彩。继续阅读>>

  • 购买“大”软件的4个贴士

    作者:ITValue / 日期:2010-05-10

    购买“大”软件,如大块头的ERP包、销售队伍自动化和CRM包,或者是一个业务仓库等,都将是一个严峻的过程,以下的四个贴士有助于简化这个过程。继续阅读>>

  • IT如何融入房地产企业的业务流程?

    作者:赵建凯 / 日期:2010-05-03

    中国98%的房地产企业的信息化水平普遍处于业务管理需要IT系统,但并非不可或缺的程度,IT如何融入业务流程,与管理配套,是管理水平提升的关键,这在行业转型升级的过程中尤其重要。继续阅读>>