作者：秦丽｜文 / 日期：2011-02-21
何灿辉正在用信息技术更新“健与美”在顾客心目中的定义，为屈臣氏的“百城千店”扩张计划提供支撑。继续阅读>>
作者：郑盈芷｜文 ITValue 李圆｜编辑 / 日期：2011-04-11
走过三十载的老牌家族企业特力集团正在蜕变，转型为全球整合型企业，其中的灵魂人物即是特力集团执行长童至祥。继续阅读>>
作者：ITValue / 日期：2010-08-23
立秋之后的8月12日，ITValue联手小肥羊奉送给了北京地区的会员们迟到的“贴秋膘”大宴。继续阅读>>
作者：李圆 / 日期：2010-04-26
宝洁早期的供应链是从内部供应链开始，生产计划、原材料采购、物流等。如今越来越多的开始做与上、下游的合作，开始讨论怎么去做资源共享。继续阅读>>
作者：ITValue / 日期：2010-03-21
对于掌握公司或部门核心技术的人,企业是从什么渠道获得的呢？通过ITValue社区中发起的调查，主要途径有：别人推荐、招聘网站、猎头等。继续阅读>>
作者：ITValue 秦丽|文 / 日期：2011-08-22
邓超把IT技术视为传统中餐进行标准化管理的有效手段。他将视频管理系统引入员工培训和日常督导流程，以此来保证菜品口味和门店服务的一致性。继续阅读>>
作者：ITValue 韩洋｜文 / 日期：2011-02-28
农夫山泉最关注销售一线，通过“终端销售行为管理系统”管理近1万名销售代表的日常拜访行为，将触角由一级经销商延至零售门店、直至终端消费者。继续阅读>>
作者：ITValue 吴以四| 文 / 日期：2010-10-18
京博控股希望通过商业智能系统的实施，规范统一企业的运营信息渠道，实时地洞察企业运作状况，发现问题，帮助企业准确、便捷、迅速地进行决策。继续阅读>>
作者：ITValue 孙彤| 文 / 日期：2010-08-16
打通渠道并实现线上线下的实时控制，只有通过IT的整合才能实现。继续阅读>>
作者：ITValue 孙彤| 文 / 日期：2010-08-16
从管理渠道价格体系到供应链升级，李宁的电子商务已经进入第二阶段。继续阅读>>