• CIO的三种类型

  作者：ITValue / 日期：2010-03-14

  "从基本工作状态来看，CIO可以分为三类：事务型、业务型、政治型。大部分CIO的工作都会集中在业务型和事务型。继续阅读>>

• 徐少春：企业转型要靠技术和管理变革

  作者：张思 / 日期：2010-03-14

  从2008年开始，金蝶用了两年时间从中国优秀企业身上提炼“中国管理模式”，以应对未来市场发展和企业转型需求。继续阅读>>

• CIO们机房搬迁的经验

  作者：ITValue / 日期：2010-03-14

  企业数据中心搬迁，除了要做好详细的计划和应急方案外，还要做好尽量逼真环境下的模拟演练，除此之外，还要更多需要考虑的业务和技术问题。继续阅读>>

• “请抢我吧”——Google Buzz们的风险

  作者：ITValue / 日期：2010-03-14

  手机定位社交网站有一个共同之处：鼓励用户和其他人共享当前的位置，但这也带来的“被抢”的风险。继续阅读>>

• 呼叫中心进化论

  作者：张思 / 日期：2010-03-05

  企业必须意识到，呼叫中心早就不再是企业中的从属角色，它正在逐渐由幕后的配角成为台前的主角。继续阅读>>

• 王文京：2010年管理信息化的5个趋势

  作者：王文京 / 日期：2010-03-05

  今天的企业必须依靠IT作为战略和管理的支撑平台，通过IT技术、通信与互联网汇聚催生出更为有效、灵活的商业模式，使商业环境得以优化，从而建立起新的竞争优势。继续阅读>>

• Gartner调查：CIO认为2010年IT支出略增

  作者：ITValue / 日期：2010-03-05

  据Gartner的调查报告，CIO认为2010年的IT预算略增，较2009年增加1.3%。并且，CIO的IT战略也由2009年的重视降低成本，转变为重视强化企业生产力的IT投资。继续阅读>>

• 为什么CEO对IT部门持矛盾态度

  作者：ITvalue / 日期：2010-03-05

  同一技术，一方面能够大大提升个人能力，另一方面却越来越不受企业重视，这是怎么回事呢？继续阅读>>

• 上海大众：让订单驱动生产

  作者：周应 / 日期：2010-03-05

  OMD使上海大众的经销商能够根据产能和供应链的变化，向前来预订的客户承诺准确的提货时间，并进一步提升其客户服务能力，这被视为进行销售转型、抓住未来市场机遇的关键举措。继续阅读>>

• 寻找超级链接者

  作者：编译 / 日期：2010-03-05

  有关网络社区的最新调查显示：最有影响力的传播者并不一定是那些好友或follower最多的用户。继续阅读>>