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IT项目管理 8想更深入了解该知识

共有144篇知识文章 |
  • 美国医疗改革的关键

    作者:ITValue / 日期:2010-04-18

    若想要让美国新医疗体系中的每个部分都能起到它们应有的作用和效果,人们还需注意五个方面:建立新体系的成本;新法律对现有体制的影响;如何容纳新增参保人员;各州自定实施方案;影继续阅读>>

  • 文件资料集中存储之道

    作者:赵建凯 / 日期:2010-04-18

    文件资料集中存储管理,最重要的是弄清楚业务需求和应用模式。只有在细化并确认关键性内容后,才能形成经济、合理的解决方案。 继续阅读>>

  • 中国电信高速并轨

    作者:赵建凯 / 日期:2010-04-12

    提前100天完成全国范围内31个省份的C网割接,使得中国电信率先步入3G轨道,占据3G市场主动,连续4个月保持月增长数过300万的较高水平。继续阅读>>

  • 上网行为管理,如何把握度?

    作者:卢苗苗 / 日期:2010-04-12

    上网行为管理,重在“疏”不在“堵”,IT部门可通过弱化管理系统功能,并进行相应的制度建设,把握好尊重员工隐私和科学配置公共资源之间的平衡。继续阅读>>

  • 曾良:支持中国管理模式的企业架构

    作者:曾良 / 日期:2010-04-05

    中国企业成长起来并形成了富有中国特色的管理模式,如今中国经济高速发展,中国企业管理创新在这个过程中发挥了重要作用,中国企业管理模式形成所经历了五个阶段。继续阅读>>

  • CIO如何做好项目激励?

    作者:卢苗苗 / 日期:2010-04-05

    在IT项目实施中,如何激发出项目组成员的工作热情和内在潜力?方法有四:合理授权、给物质奖励设定前提条件、非物质奖励要创新、与职业生涯挂钩最有效、体现对“人”的关注。继续阅读>>

  • 企业2.0时代的协同软件

    作者:赵建凯 / 日期:2010-04-05

    单个企业级与集团级的OA系统最大的不同在于权限分级管理。在应用中,可以将业务系统不包括的内容通过门户系统来解决。继续阅读>>

  • 从华为的“流程与IT管理部”看IT部门定位

    作者:赵建凯 / 日期:2010-03-28

    从对华为公司设置的“流程与IT管理部”的分析,万科等一批中国优秀企业的CIO正在重新定位IT部门责权,探讨IT部门进行流程管理的可能性。继续阅读>>

  • CIO的批评与自我批评

    作者:刘湘明 / 日期:2010-03-21

    中国的CIO发展经历了从无到有、从弱到强的过程,并且几乎全部成了媒体的宠儿,但为何在国内企业中推进IT应用反而会费力呢?继续阅读>>

  • CRM厂商缘何如此稀少?

    作者:赵建凯 / 日期:2010-03-21

    CRM的厂商屈指可数。而排名靠前的独立厂商要么是被诸如Oracle这样的公司收购了,要么是正处在即将被收购的境态。原因归纳:行业收购热,软件利润薄,CRM应用难继续阅读>>

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