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企业专有云建设的思考与实践

作者:朱东|文 / 日期:2011-06-13

中国航空技术国际控股有限公司(以下简称“中航国际”)年销售收入600亿,涉及到很多的行业,从2007年开始进行大规模的信息化建设,整个信息化工作从2005年开始,到今年已经差不多连续六七年的时间了。我认为公有云对大企业合适,对中小企业来讲,私有云来得更贴切、踏实。

经过一到两年的探索,我们目前形成了这样一些观点:像SaaS、PaaS,集中数据中心等等都不是云的核心概念,私有云的核心观念大概包括这样几条:

第一,用户对资源的享用不固定在物理载体上,可以随时动态分配,资源池是随时动态分配的。

第二,云平台的部署要有较大的灵活性,云在提供运营服务的同时,对架构在它上面的应用服务器可以随时修改。没上私有云之前,打一个补丁发一个通知,全国各地,包括海外公司,几点到几点不许做业务。上了以后就不需要了,随时折腾,他们都会随时响应,业务系统不中断。

第三,云本身必须具有可靠性、安全性和容灾性,否则无法提供服务。做了容灾就叫做云了吗?其实不一定,没搞云之前我们也容灾,有异地的实时灾备系统,正式服务器每一个操作都会传过去,那是一个半休眠的系统,主系统出了问题,可以把那个启动起来,当年我们做过灾备演习,所有的步骤都做好,一个半小时就启动起来,整个系统恢复了,再把数据传过来接着做业务。有灾备,但是有很多问题,比如哪天同步光缆被施工挖断了,我还不知道,过两天数据再检查已经恢复不了,这个系统是灾备系统,但是很不安全。云上来以后可以达到什么效果?所有的系统全是活的,哪个死了,其他的都活着,那没有关系,灾备系统就提高了。

第四,云的实施应该使IT系统的运行服务更加绿色,具有显著降低成本的特点。

没有这四个特点,做什么都不叫云,如果有这个要求了,做到这四点了,用什么样的方式,我觉得都应该算是云。具体这个系统提供什么样的内容,以什么方式提供的我觉得不重要。做成这样的系统可以带来什么样的价值?

第一,可以动态分配资源,不间断的保持高的服务级别,只要在云的架构里,硬件设备出现故障时,将服务指到别的地方,就可以进行维修,前台用户感受不到有任何的影响。

第二,基于云平台,可以灵活快速的布置新系统,更快的满足平台的要求。

第三,减少硬件设备成本,降低耗电量,使云中心更加低碳和绿色。

第四,可以提高灾备级别。

以前我们买一台服务器一百多万,要考虑长期运行,要留冗余,应该有20%-30%的资源冗余,150万的20%-30%是多少?是40万左右,也就是说40万左右在前几年根本用不着,是留着备用的。这40万花出去,这是成本,40万虽然没有工作,CPU要工作,内存和硬盘都是要转的,是要耗电的。这40万带来相应的电力,包括跟电力相配的空调都要用到,这些都是钱。如果采用云计算的模式很简单,用多少就买多少,什么时候需要新资源了,买一个插上去就好了。

现在的计算资源应该是发展很快的,我们大概在前几个月做了一个测试,当时设的是IBM3650M3,两颗CPU,每个CPU是6核,20G内存大概加5块硬盘,是6万多块钱,用10台这样的设备,有120个CPU的计算能力才60万,很省钱。在整个固定资产投入方面,这种模式确实给企业带来很多效益,什么时候用什么时候花,用多少花多少,这是省钱的方式。

很多人一谈云计算必谈虚拟化,说虚拟化是云计算非常重要的技术,好像虚拟化了就云了,不虚拟化不能云。我们去年10月份把第一套ERP搬到我们的平台,12月把另外一套ERP又搬上去。第一套ERP其实在没做云计算之前我们早就用虚拟化了,虚拟化确实是挺好的,但是并不是核心。在第二套平台搭建的时候,我们有一些特殊原因没有用虚拟化,就是用了一堆实体服务器,一样可以实现动态。因此我们认为虚拟化其实并不是云计算的前提。虚拟化只是在实体和物理资源之间动态的调配,这是虚拟化的本质。

我们碰巧误打误撞的走这条路,其实有一定的运气。因为一开始在上大型ERP系统的时候就面临两种选择,一种是买一个大一点的小型机,还有一种方式就是买PC服务器,当时我们在论证的时候知道有这种集群和负载等技术,需要的时候可以加,因此我们当时在技术路线选择的时候就选择了PC服务器,在硬件方面,做云的平台没有花多少钱,这样的话就比较容易的过渡过来了。有一些大一点的小型机去做的时候也能做,只不过要做虚拟化,因为这些资源需要充分利用。总的来讲,如果大家走PC服务器这条路的话是很容易的,如果走得稍微大一点的小型机去做的话,可能要稍微复杂一点。

当然在这个当中有很多的问题需要解决,当把ERP这样复杂的支持集团集中管控模式、多业态、多结构这样一种大型的软件搬到云计算平台的时候,确实有很多技术需要解决。但是幸运的是我们通过一系列的模式,把它解决了。我们最早的一个平台到5月份应该是运行了7个月了,第二台运行了5个月了,所以我觉得行动比思考和空谈更重要。

(本文作者为中国航空技术国际控股有限公司信息技术部总经理。本文由ITValue韩洋根据其在第三届云计算大会“云计算与信息化创新”分论坛的演讲整理而成,未经本人确认。)

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