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中国信托张汝恬:科技让业务以小博大

作者:ITValue 李圆|文 / 日期:2011-04-11

中国信托,被台湾人称为“最赚钱银行”,而其幕后的IT推手则是一位待人亲切、处事理性坚毅的女性CIO——张汝恬。当2004年她还在中国嘉通的业务部时,开始协助中国信托进行企业流程改造,3年后由中国嘉通借调到中国信托,因表现良好,就被中国信托董事长辜濂松直接延揽到企业内部。

2005年中国信托刚改制,一切都还在摸索阶段,当时金融界的IT应用仍倾向保守,张汝恬用商业头脑、IT灵魂,从2004年开始进行内部彻底的组织变革,除了导入企业流程平台外,跟着全球金融新趋势和中国信托对外扩张的脚步,在既有IT基础架构上,建置网络银行、知识管理平台、财务管理等应用,并且处理金控公司的IT合并工程,她的体力和耐力丝毫未受性别所限制。

中国信托金融控股公司信息长张汝恬在接受ITValue采访时非常骄傲的对记者说,在台湾,中国信托一直走在科技应用的前沿,我们在由科技促进业务发展方面有很多个行业第一——第一个发卡;第一个做到ATM全球联线,海外领款;第一个开通网络银行;第一个导入CRM;第一个用流程软件,让所有金融业务流程自动化;第一个在全公司做流程再造;第一个在财务分析方面做到单位成本管理。

台湾的CIO和IT行业同仁,每有提起“RT”(张汝恬的代称),都一定会交口称赞,并竖起大拇指。她让同行们看到了IT的真正价值——IT帮这个过去只有信托业务的小金融公司成长为一个拥有银行、证券、信托等多业务的台湾最大的金融集团。

这两年,中国信托的业务脚步进一步放大,它的战略从台湾本土开始走向海外,已先后在多个国家建立分支机构。张汝恬也因此面临新的挑战,她说:“我需要用IT帮助中国信托将目前在台湾的业务强项能够延展到海外,更要以小博大,让公司在海外市场立稳脚跟”。

为此,在过去1年,张汝恬做了大量标准化的工作,为的就是在未来的国际化竞争中,能够快速应对。目前中国信托的产品平台、IT架构都已经标准化,并且构建了SOA服务总线。这将为她从容迎接新挑战打下基石。

本文标签: IT规划 IT战略 金融

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