作者：ITValue / 日期：2011-07-11
金融危机后，中国的制造业人工成本和服务行业的人工成本快速增长，作为创新部门的IT应该做什么呢？继续阅读>>
作者：ITValue 周应 / 日期：2011-07-04
建行（亚洲）通过并购策略迅速发展，并购之后的整合策略和业务流程重组，保证了其业务的快速高效发展。继续阅读>>
作者：ITValue 周应 / 日期：2011-07-04
在建行（亚洲）频繁的并购整合中，IT是一件非常复杂、困难的工作，但也是取得收购与整合价值最需要依靠的。继续阅读>>
作者：ITValue / 日期：2011-07-04
如果心里只有一件事情，埋头去做，应该是很幸福的。继续阅读>>
作者：ITValue / 日期：2011-07-04
按照波特的“五力模型”，影响组织竞争力的有五大原因。因此，要提高IT部门的竞争力，有以下五个手段。继续阅读>>
作者：ITValue / 日期：2011-07-04
冗灾系统历经了9个月的建设，京港地铁公司终于在上周完成了冗灾演练，基本达到了预期目标。京港地铁信息部总经理与CIO们分享冗灾经历。继续阅读>>
作者：ITValue 丁娅琳 / 日期：2011-06-27
罗建昊通过技术创新应用不断推进集团进行流程改进和管理优化，对新兴市场投资企业的管理复制，使公司在IT上投入的每一块钱都获得了210%的投资回报。继续阅读>>
作者：ITValue秦丽 / 日期：2011-06-27
相比较两年前大家对“IT外包”的观望态度，如今CIO们已经开始关注成本、外包商的选择、安全等更为实质性的内容。继续阅读>>
作者：四川佰腾集团信息部经理 刘世林 / 日期：2011-06-27
一个80后CIO在集团流程管理实践中，跳出流程看流程，从流程数量而非流程长度的角度，帮集团性企业完成了一次工作审批流程优化。继续阅读>>
作者：ITValue / 日期：2011-06-27
当你的CEO决定送给公司内几千位员工每人一台iPad作为惊喜的礼物时，会发生什么样的状况呢？一位身历其境的CIO在这里要提供一些他的建议。继续阅读>>