作者：ITValue / 日期：2011-01-24
如何卖产品给CIO继续阅读>>
作者：ITValue 周应 / 日期：2010-09-20
产品合作关系可能受影响，甲骨文执行官的声明显示愤怒情绪，微软和IBM可能因此渔翁得利。继续阅读>>
作者：刘湘明|文 / 日期：2011-01-10
5年前，客户还愿意花费大量时间，咨询众多顾问以实现软件的独特性能。但是现在，几乎所有公司都在寻求简化操作。继续阅读>>
作者：ITValue 张思｜文 / 日期：2010-07-26
融合基础架构理念的推出，体现对现有技术投资的利用和包容，而非对原有投资彻底抛弃的解决方案思路，对CIO而言是否真能提供一个更为灵活的技术环境？继续阅读>>
作者：赵建凯 / 日期：2010-03-28
从对华为公司设置的“流程与IT管理部”的分析，万科等一批中国优秀企业的CIO正在重新定位IT部门责权，探讨IT部门进行流程管理的可能性。继续阅读>>
作者：周应 / 日期：2010-02-22
冯太川设计了兼顾系统实施标准化和灵活性的eSOA区域模板，实现各分公司ERP项目的快速实施和整合，快速实现公司对全球制药业务的统一管理。继续阅读>>
作者：ITValue 韩洋|文 / 日期：2011-09-19
如今CIO们正在逐渐融入到企业的决策层，成为引领企业的关键力量，而他核心的任务就是为企业增值。继续阅读>>
作者：信海光|文 ITValue秦丽|编辑 / 日期：2011-05-16
通过并购微软有可能在移动互联网领域圈下一块颇大的地盘，抢得滩头阵地。但如果微软还是创新乏力的话，恐仍难免走上摩托罗拉、诺基亚等的枭雄末路。继续阅读>>
作者：郝登胜| 文 / 日期：2010-08-23
金蝶希望挖掘这些企业成功的基因，思考他们成功的管理实践，探寻他们的管理方法论，并深刻分析这些企业有着什么样的价值观和经营管理哲学。继续阅读>>
作者：李圆 / 日期：2010-04-18
美国强生集团的制药部北亚区区域首席信息官冯太川就ITValue社区问题解释投入产出比的问题。继续阅读>>