作者：周应|文 / 日期：2012-02-20
中国奢侈品零售行业正在进行价值链创新和共赢，期待顺应市场变革，抓住技术商业时代的新机遇，并为中国奢侈品牌在世界舞台获得成功提供有益经验。
这次的领先者是全球最大的国际名表零售集团亨得利集团。2012年2月14日，亨得利集团与全球企业应用软件的领导者SAP公司在上海正式签订战略合作协议，开始全面信息化。
作为中国老牌名表零售企业，亨得利集团业务发展方向以中高档消费品的组合性分销为主，其中包括手表、珠宝、皮具、书写工具等。多年来，亨得利集团与众多国际著名手表品牌供应商一直保持良好的合作关系，并取得骄人业绩。截至2011年6月30日止，亨得利集团半年期内的销售收入首次突破人民币50亿元，达人民币54亿余元，较上年同期上升45.6%。亨得利集团的零售网络也已遍及中国绝大部分省市，截至2011年6月30日止，在中国内地、港澳地区及台湾地区共拥有378家零售门店。亨得利集团共经销多达50个国际知名手表品牌。
10年前，亨得利集团是行业内做一个做ERP的企业，那一次ERP的实施帮助企业完成了由最初的分销商向零售商的转型。2005年亨得利集团上市后规模增长了8倍，亨得利集团首席财务官李向荣女士介绍，此次与SAP的合作是顺应集团变革的需求，帮助企业做内功修炼，由做大到做强，从企业管理上修炼成一家世界级水平的企业。
而亨得利集团副总裁徐雄杰认为，中国奢侈品行业消费在起步阶段，虽然占世界奢侈品消费总量的比例小，但增长迅速无法忽视，以后企业的经营离不开价值链共赢，而价值链共赢则离不开数据交换，与上游供应商的合作共赢。因此，亨得利集团决定对现有IT 系统进行改造，搭建更优质的集团一体化运营系统平台。规划中的IT系统不仅要能够帮助亨得利集团改善企业管理方式和运营效率，支持集团的业态扩张和横向发展，还需要促进亨得利集团积累行业洞见，并整合行业价值链资源。
