作者：谢力民 / 日期：2010-04-05
企业架构可以作为设计工具、管理工具、沟通工具。它能对应的人和事的范围就相当广泛。此外，推动企业架构不光是信息技术的问题，最主要是管理问题。继续阅读>>
作者：张烈生 / 日期：2010-03-21
现在的信息已经介于有形和无形资产之间，称为“信息资产化”。在竞争激烈的行业和企业中，信息的重要性愈发凸显。CEO应该意识到IT投资的价值，而CIO的工作则是告诉CEO应当投在哪些地方继续阅读>>
作者：ITValue / 日期：2012-03-12
根据ITValue的调查：2012 IT目标首选的是：新的基础项目建设（包括基础硬件、基础核心软件ERP等等），有75%的CIO（30位CIO）选择。继续阅读>>
作者：李跃 / 日期：2012-01-09
中移动对IT发展趋势的判断，首先是三化：集中化、标准化和信息化，其中IT系统集中化的整合是关键。继续阅读>>
作者：ITValue吴以四|编辑 / 日期：2011-08-22
社区调研显示，28%的CIO尝试云计算的动力是为了降低环境与设备成本，位居首位。提供系统灵活性与可靠性、降低人员成本与管理难度，分别占27%和23%。继续阅读>>
作者：ITValue / 日期：2011-07-04
按照波特的“五力模型”，影响组织竞争力的有五大原因。因此，要提高IT部门的竞争力，有以下五个手段。继续阅读>>
作者：ITValue 韩洋|文 / 日期：2011-06-20
古一思提出“整合”概念，借助IT工具，搭建一套“以学习者为中心”的智能学习服务运营平台。继续阅读>>
作者：威廉姆M·伯克利｜文 ITvalue 韩洋｜编辑 / 日期：2011-05-30
沃顿消费者分析计划尝试帮助企业更好地运用他们掌握的数据。继续阅读>>
作者：ITValue 吴以四|编辑 / 日期：2011-01-17
企业应该有一套完整的信息安全体系用来保证组织和员工各自的责权利，以及信息安全相关的方针、策略、规程、指南和记录。继续阅读>>
作者：ITValue 周应| 文 / 日期：2010-09-27
信息平台帮助艾欧史密斯把精品战略分解成一个个可操作的细节，使其品牌策略可以真正落实到企业的管理细节中，并最终转化为高于同行的利润率。继续阅读>>