ITValue点评：

在中国，十余年的三网融合蓝图终于在市场和技术的双重催生下于2010年轰然落地。与此同时，互联网电视革命也在全球范围内已经悄悄开启。而在这个市场，只有运营商、内容提供商和政府监管机构三方合力，才能更好地促进效率和增长。


还记得吗，曾经，你使用互联网的最主要目的是购物、发电子邮件、查找各种信息。也许你现在依然如此。不过，如果你很年轻，或者是你希望和自己的孩子有话可谈，那么你现在很可能会花大量时间在YouTube、Facebook和Skype这样的网站上。而且，大部分内容都是很占带宽的实时流媒体，而不是可供下载用于消遣浏览的文字、音乐和图片。

这将带来因特网使用方式的巨变？它更像是改造我们娱乐方式、地点和时间的海啸。不过，要促成这一变化，需要投入大量资金，需要我们不囿于陈规，开动脑筋想想怎么才能收回投资。更严重的是，要促成这一变化，政策制定者必须谨言慎行。在内容提供商、电信公司和消费者为了分得更大一块蛋糕而打得不可开交时，政策制定者将陷入他们的交火中。

很久以前就有迹象表明电视和互联网会实现融合，但却迟迟未能实现，现在它终于来了。晚上8点至10点期间，网飞公司（Netflix）的流媒体电影和电视节目占据了这一时段美国所有带宽的1/5。而这还不足互联网与电视融合之潜力的一半。真正的互联网电视将成为主流。

原因之一是，互联网电视技术正在实现人们对融合的预见：电视制造商正推出能轻松访问内置互联网的电视机。想观看电影《时尚女魔头》？想看今晚的网络节目？想收看新德里的板球比赛现场直播？所有这一切都能在互联网上找到。而有了互联网电视机，人们就能根据自己的需要购买想看的内容，其容易程度和在网上买书和衣服一样。事实上，人们很快就能完全无需有线电视和卫星电视，而直接通过互联网观看一切自己想看的东西。

访问视频的新兴无线设备，具有同样的颠覆性；因为大多数能在电脑上播放的流媒体视频，也能在智能手机和平板电脑上播放。对于无线设备唯一的限制来自于高速的无线网络。不过，这一限制可能不会太久：摩根士丹利投资公司预测，2008年至2013年，美国的视频使用量将增长66倍，而在2013年，这一视频使用量仅是所有无线数据流量的2/3。

那么，消费者和视频天堂之间的阻碍是什么呢？对于初创企业来说，互联网容量跟上需求的变化。网飞公司占据带宽1/5时，只有不到100万的网飞用户在线。想想看，当1亿美国人都在网上观看电视时，每分钟将有多少TB的数据流量？

而且，这些TB级的数据得顺畅地流通：没有人知道或关心iTunes的音乐下载会偶尔停顿。但是，仅仅卡上几秒钟，成千上万观看者对于《阿凡达》的观影感受将遭到损害。

无线系统运营商面临着最大的挑战。部分原因在于，他们在宽带能力建设方面还有很长的路要走；另一方面原因在于，随着趋势的改变，现在为大多数用户所青睐的包年/包月无限量计划，将不再适用。因此，AT&T和威瑞森通讯公司（Verizon）已转向推出分级定价计划，美国其他无线运营商也将向这一方向转变。

从技术和经济的角度来看，让互联网的容量超前于视频应用肯定是可行的。毫无疑问，当消费者需要为带宽使用和优质节目额外付费时，当内容提供商和运营商就如何瓜分互联网视频的收入而争斗时，烦恼无可避免。但是，我们没有充足的理由认为，市场无法自行解决这些问题。

没有充足的理由，但也许有些不好的因素。尤其是政府，它很容易就能被卷入不同利益集团的争斗之中，这争斗会伪装成就电信政策原则的高尚辩论。

作者：Robert Hahn和Peter Passell