作者:ITValue 吴以四 | 文 / 日期:2010-09-06
虽然直至现在,国内还鲜有比较典型的云计算成功案例,但是这并不妨碍云计算成为CIO普遍关注的热点。特别是2010年,政府的政策层面、IT厂商、CIO和媒体都无一例外地对云计算表现出了更大的热情。
对云计算群体性热情的背后,究竟是IT厂商的阴谋与炒作,还是真正代表了IT和信息化未来发展方向的创新?在2010年8月19日的中国IT价值峰会上,ITValue邀请到了几位知名CIO和专家对此展开了讨论,他们是:金陵饭店集团首席信息官朱明生、如家酒店集团助理副总裁邓树洪、中化集团战略规划部副部长彭劲松、卓越亚马逊技术总监高明辉、国信证券股份有限公司首席工程师廖亚滨。
作为本次讨论的主持人,朱明生对现场的150位CIO做了一个小调查,发现有三分之一的CIO认为云计算是创新,认为云计算是炒作的CIO也占了三分之一。
参与讨论的CIO中,邓树洪旗帜鲜明地认为云计算有包装炒作的嫌疑。因为云计算相关的一些技术,比如虚拟化,都是好多年前就已经存在的,只是云计算的概念被提出以后,有些厂商和CIO把这些已有的技术应用重新包装一下,就成为了云计算。并且,云计算强调集中处理,但是有一些业务究竟是分布式好还是集中式处理好,还很难定论。
廖亚滨的观点要折中很多,他认为从厂商角度来说,炒作成分更大一些,但是从企业和用户角度来看,云计算代表了信息化应用的转型方向,确实是一种创新。在云计算的推广过程中,厂商过分强调虚拟化、公有资源、设备和技术,而忽视了企业用户采用这些技术所要追求的价值。“之所以我认为对企业和用户来讲是转型的机会,从我们公司来讲,面临的一个很重要的问题就是怎么确保最终用户从不同的介质和渠道访问应用系统,得到同样的用户体验,并且获取的信息是有效的,这实际上就是云计算可以解决的问题。”廖亚滨说。
从云计算的概念被提出来开始,彭劲松就一直关注云计算,在他看来,不管是不是炒作,CIO都要跟踪这项新技术的发展和应用。曾经有一段时间,在国内信息化领域非常资深的一些专家表态说信息化是空谈、纯属炒作。但是就在我们争论不休的时候,国外的一些IT巨头已经开始布局云计算,收购在云计算方面比较擅长的厂商,或者将产品线向云计算转型,所以在国外已经对云计算代表未来发展方向的观点达成了统一。
亚马逊一直是全球云计算最成功的实践者之一,高明辉在亚马逊总部的工作经历,也让他对云计算有了第一线的观察和体会。在他看来,云计算的炒作成分是有的,即便Internet刚出现的时候,也有很多炒作,所以炒作并不妨碍云计算是一项创新。并且,创新不一定是做一些新的东西,也可能是把以前的技术放在一起,产生新的应用,比如iPad是一种创新的产品,但是并没有太多的新技术。亚马逊在2006年就推出了云计算的服务,已经产生了很大的商业价值和回报,对于中国的IT企业和CIO来讲,更应该从云计算看到一些潜在的商业价值。