编者按：由IT价值联盟（www.itvalue.com.cn）和《商业价值》杂志（www.businessvalue.com.cn）于2009年8月份启动的“2009年度最具价值CIO评选”活动中，记者和研究员用了4个月的时间，走访了半个中国的118家企业或机构，与上百位CIO就“如何创造商业价值”展开深入交流和探讨，最终评选出50位最具价值CIO。

创始于教育软件行业的安博教育集团（简称“安博”），是一个以IT技术为核心竞争力的新型教育机构，涉及基础教育、职业教育、企业培训等多领域。公司基于“以学习者为中心”的理念和学习引擎技术开发面向基础教育各学科的产品，让中小学生像玩游戏一样轻松开展网上学习和测试；此外，安博面向从业者开发的“岗位胜任力模型”，通过对个人职业能力的评估，找出薄弱环节，同时配送相应的课程。
在安博，类似的网络教育全部都运作在基于互联网的Web 2.0架构之上。
作为这样一家先天具有IT基因又将IT技术作为自身核心竞争力公司的CTO，古一思的每一个决策都可能直接影响企业的商业模式。2009年被古一思总结为“整合之年”。在这一年中，她最主要的目标就是整合IT应用，进而整合业务资源。
比如，那么多的网络学习产品、培训课程，怎样让学员登录后查看到他在各领域的学习记录？如何记录一个学习者从小学、中学、大学乃至工作后的所有学习和培训经历？作为安博研究院院长，古一思带领团队在2009年顺利完成了“学习护照”的应用。通过学习护照，学习者可以在安博各个产品平台上自由切换，并随时可以回溯学习历史；而系统则全程记录学习过程、能力水平，再根据历史数据对学习者的学习需求进行产品和服务的适配、推送，从而为安博每年数十万学习者提供一个真正个性化的学习空间。
2009年，古一思主持完成的学校管理系统也是整合IT应用进而整合资源的又一大举动。安博正处于业务快速增长时期，其中很重要的增长要素就是院校并购。如何将全国范围内所有的并购院校在第一时间内纳入集团统一的管理体系之中，统一和标准化的业务管理平台就成为安博教育集团的重中之重。古一思麾下的安博研究院、IT运营中心充分展示了团队协同和资源整合的力量。学校管理系统自2008年底立项、2009年5月研发完成，最终于2009年9月完成所有学校的部署和实施。
为了实现IT技术对业务飞速增长的有效支持和促进，古一思专门带领安博研究院一起设计了基于SOA的企业服务总线（Ambow ESB），将应用系统模块化、标准化。这样每次开发、部署新的业务平台和学校系统时，就像点菜单一样勾选出相应的业务模块，大大提高了应用的灵活度，满足了院校的不同业务需求。
目前，所有安博院校的学员均通过学校管理系统与安博的学习护照系统接口，进入安博教育集团的数据库，为安博核心管理层有效管理、快速决策、高效部署提供了可靠的平台。

个人简介
古一思曾作为中国区IT经理在英国石油公司（BP）工作8年;2000年加入美国通用电气（GE）医疗集团，先后担任大中国区首席信息官和亚太区IT总监；2005年任思科公司大中国区副总裁兼首席信息官；2008年1月至今，担任安博教育集团高级副总裁兼首席技术官(CTO), 全面负责集团企业技术战略方向、研究院、互联网和IT服务及职业教育事业部的工作。

企业简介
安博教育集团是以学习者为中心，面向个人及组织，提供学习和教育服务的领航企业。业务涉及基础教育服务、职业教育服务、企业培训等领域。旗下教育机构遍布全国20多个重点城市，以标准品质的服务，满足全国各地用户的个性化学习需求。