进入2017年，SAP在中国成功建立并启用本地数据中心，通过与中国电信、阿里云等合作，正式向中国企业用户提供云服务，而且处理好了所有在监管和法律方面的约束，完全满足监管和法律上的要求。

这意味着，中国企业用户可以通过云计算加入到连通190个国家和地区的250家企业的全球采购商与供应商网络中，实现在单一系统中集中管理从寻源到付款的所有流程，也同时享有自建个性化PaaS平台的自由。

这也是SAP全球高级副总裁、SAP大中华区总裁纪秉盟（MarkGibbs）所强调的“未来一切都会以云的形式加以部署”的观点在SAP业务上的体现。
外因催生战略转折点
在SAP新一年的年度员工大会上，纪秉盟分享了企业发展曲线的概念以及在曲线上出现的重要战略转折点。


企业发展曲线

一个企业运作良好，可能迎来快速的发展，而外部特定因素发生变化时，则会影响企业的下一步发展，可能出现指数级增长或是灾难性下滑。而现在新技术的突破，比如云计算、物联网、大数据和机器学习等，加速了战略转折点的形成。

战略转折点对所有的企业来说，都存在客观且密切的关联，每一家公司现在都需要将自己转型成为由软件来驱动的公司，才能够更好地将人、物和业务联系起来。

而云之所以是未来唯一的发展方向，是因为以云的方式部署可以极大地缩短产品所带来价值的过程，能够极大地加快需要完成的工作被完成的速度。企业所需要的不只是一个软件，真正需要的是软件能够带来的实实在在的结果和好处。
业务交易与智能洞察是数字化核心
从2013年SAP大中华区正式成为独立大区，到2016年获得“年度最佳大区”荣誉，当然不只是积极建立生态联盟共同推动企业云计算发展，也有在其业务运营以及人才培养等多方面的努力。


数字化业务框架

纪秉盟认为，SAP自身的数字化业务框架，对其他企业的数字化业务转型来说，也有帮助与指导的作用。围绕业务交易与智能洞察的数字化核心，展开了关键性的领域，包括员工管理、开支管理与客户体验等等；企业不仅要接受创新性、颠覆性的技术，还要将这些技术融合到企业的业务流程之中，使得企业在行业中获得更高的竞争能力，为企业客户提供更受其青睐的服务。
定制化、服务化成为企业转型的方向
与纪秉盟共同宣布四大云产品正式落地中国的SAP中国区总经理李强，则分享了SAP关于企业转型的具体观点以及云在其中的关键作用。


SAP四大云产品正式落地中国

中国数量众多的制造企业共同面临人工成本、环保成本上升的局面，而一些特定行业存在严重的产能过剩。而互联网的冲击，则引发了消费者的个性化需求。

通过量体裁衣，我们定制服装可能已经不再困难。但是制造很多工业化产品仍有问题，比如需要定做一个特定尺寸的冰箱符合厨房大小，更改外壳尺寸的同时，内部的零件可能也需要重新布局以及改制。

所以，个性化定制并非在电商的网站上选配一下尺寸和颜色。个性化定制是能够在大规模定制的基础之上能够按时交付，并且成本没有大幅度的提升。

因此，企业需要实时获知用户的定制需求，这些需求要转化成具体数据，在从订单转化成生产执行，除了云计算提供的快速反应，不少设备也需要进行嵌入传感器等智能化改造。背后同时需要运转良好的供应链保证低库存甚至零库存，不造成资金的占用。

更多的智能化产品，将更多的数据传送回云端，经过加工形成相应的逻辑，优化产品与服务并指导研发。而闭环数据的流通速度加快，会促使未来的多数产品以服务的形式提供。云计算其实也是将IT的软件与硬件以服务的形式交付给最终用户。

SAP与徐工集团进行的联合创新采用了服务的模式，徐工将设备免费交付到施工单位，不卖只租，根据他们使用的次数、行驶的里程、挖掘的土方数等等来技术计费。而设备的维护信息也会得到呈现。