就在2016 IT价值峰会召开的前两天，滴滴宣布收购Uber在华业务，这一惊天大收购随即引起了极大的反响。新的滴滴公司估值超过300亿美元，达到近350亿美元，已超过京东成为一家巨型公司。然而滴滴与Uber中国业务的合并，绝不会是2016年的最后一件惊天并购案。巨型公司成为新常态，这对IT技术的演进将产生巨大的影响。

8月3日，近500名CIO、CTO及企业IT高管齐聚海南三亚，在一年一度的IT价值峰会上演为期三天的思想大冲撞与大合并。有27位IT高管在2016 IT价值峰会首日的演讲和圆桌讨论中，共同指向了一个深刻的时代主题：那就是几乎现在所有的技术进展都在指向一个超级互联的大时代。

从大公司到超级商业平台

随着巨型公司成为新常态，有着近百年历史的公司形态正在经历一个深刻的两极分析：
巨型公司演变成为社会化的超级商业平台，而大多数中小企业将进化成超级商业平台上的专业型和垂直型生态伙伴。

今年以来，微软收购LinkedIn、滴滴收购Uber中国业务、乐视收购美国最大智能电视公司Vizio、海尔收购GE家电业务、海航收购IT分销巨头英迈等等，无一不透露了巨型收购正在成为大公司的新战略。而收购之后形成的超级公司，显然已经无法以传统方式进行管理，企业管理社会化继而成为必然之选，这就导致打开企业边界的平台型公司。


用友网络董事长兼CEO王文京

用友网络董事长兼CEO王文京在2016 IT价值峰会首日的开场演讲中就指出，企业信息化从1.0时代的部门级电算化走过2.0时代的企业级内部信息化，正在走向3.0时代的社会级互联网化，也就是社会化商业平台。

在超级商业平台时代，消费者、上下游供应商以及所有相关合作伙伴都被包括在这一超级商业平台上。王府井集团副总裁兼信息技术部总监刘长鑫强调在发展全渠道的过程中，在业务线之外还要重视用户线的经营，发展以用户为核心的企业运营体系。美的集团总裁助理、流程IT总监谷云松同样强调在企业转型中要重视用户的连接与经营。


美的集团总裁助理、流程IT总监谷云松

北汽福田汽车股份有限公司副总经理、IT总监杨国涛则强调除了用户外，连接合作伙伴也十分重要，特别是要把用户与合作伙伴引入产品开发流程中。爱斯达服饰创始人樊友斌用一个从“衣选人”到“人选衣”的比喻，形象总结了一个超级商业平台时代的大不同。


北汽福田汽车股份有限公司副总经理、IT总监杨国涛

正是超级商业平台的出现，强化了之前松散连接的社会互联网，引入了超级互联的强连接。

从云计算到超级IT平台

从2008年经济危机前后出现和流行起来的云计算，以社会化的IT资源和社会化的IT管理与运维，迎合了超级商业平台时代的超级互联需求，而且正进一步成为与超级商业平台对应的超级IT平台。

自2006年3月推出的亚马逊AWS正在成为超级IT平台的代表：自10年前商用以来，亚马逊AWS已经推出了70多云服务、1900多种功能特性、2700多种第三方产品以及上万家合作伙伴。亚马逊AWS虽被称为云计算，但它实际上是以Web服务的方式提供各种计算资源，这也就是Amazon Web Services的名称来源。


亚马逊AWS技术销售部北方区负责人康乐

亚马逊AWS技术销售部北方区负责人康乐表示，亚马逊AWS之所以受到企业的欢迎，最重要的原因是赋予了企业最大程度的IT自由，这包括了选择产品的自由、选择计算平台的自由、改变数据结构的自由、选择混合架构的自由以及全球部署的自由等。正是这种自由度，使得亚马逊AWS在过去十年以来广受欢迎。

作为Docker创业公司，来自DaoCloud的首席执行官及联合创始人陈齐彦表示，随着企业边界的消失，企业IT的边界也在消失，特别是把消费者纳入企业IT范围后，传统的IT管理已经无法应对超级IT的挑战。DaoCloud通过自动化方式能在短短几分钟内指挥上线十万个容器，支持千万级的业务访问响应，这几乎相当于京东618期间启用的容器总量的一半。这一切的背后是因为在超级IT时代，数字化转型的压力要求我们从应用的视角为导向来自动化地组织和管理IT，将IT管理人员从复杂低效的重复性工作解放出来，提升至以「指挥家」的视角，调度并编排IT能力来适配企业日趋互联网化的业务需求。


DaoCloud的首席执行官及联合创始人陈齐彦

在社会化的超级IT时代，信息安全也是通过社会化的方式实现和交付。实际上，企业无边界和IT无边界也导致了安全无边界。因此，360企业安全集团交付事业部总经理张龙表示，360正在通过全社会范围内的安全大数据分析，提高企业信息安全防护的能力。特别是用海量数据信息来还原威胁行为，正在成为信息安全的新思维和新策略。


360企业安全集团交付事业部总经理张龙

当前，企业IT新技术层出不穷，云计算的采用不断深化。随着内存计算能力的成熟，构建实时企业从技术上成为可能。SAP大中华区售前总经理/副总裁李旭东认为，企业数字化转型的过程中没有最优解而只有可行解，特别要依靠数字核心大幅提升企业流程的灵活性，将企业内部流程同企业外部的数字化生态体系无缝集成起来，从而有效支持企业差异化创新，实现数字化转型。


SAP大中华区售前总经理/副总裁李旭东

从移动互联到超级APP

说到核心应用，自然要提及超级APP。超级导购APP联合创始人及VP李伟认为，技术能力的发展和使用成本将把我们带入一个全面互联的时代。在全面互联时代，一个奇点就是超级APP。


超级导购APP联合创始人及VP李伟

超级APP其实也是超级商业平台和超级IT平台出现后的自然结果。安吉汽车物流有限公司副总经理、CIO姚承浩在经验分享时说，如何用一个小APP撬动一个物流大生态，那就是要把运输公司、驾驶员、仓库、码头、船长等等所有相关角色都放到APP平台上来，把企业级应用变成社会化应用。


安吉汽车物流有限公司副总经理、CIO姚承浩

恒大集团副总裁陈东锋说自从马云入股恒大足球俱乐部后，恒大加快了拥抱互联网的速度，开发了多个APP应用。其中一个全民营销APP，在一个月内卖出了1300套房子、价值13个亿。这个APP成功的关键在于利用了社会化资源，恒大在这个APP中提供了所有必要的信息以及后端执行流程，任何人都可以通过这个APP推荐恒大的房产项目，只要推荐成功就能获得奖励。


蓝凌董事长杨健伟

一个月13亿的销售，让一款超级APP也成为了业务发展奇点。超级APP的出现，带来了巨大的交叉和跨界机会。蓝凌董事长杨健伟介绍说，当华图教育的100万学生都下载并使用了它的APP后，这带来了中信信用卡的交叉机会，也为提供职业正装的九牧王和地产经纪公司带去了流量。而如果底层云平台能为超级APP导入流量，就能加倍奇点效应。京东云基础云事业部总经理王直表示，京东云能为APP带来高质量的电商用户。


京东云基础云事业部总经理王直

小鱼儿科技联合创始人兼董事长袁文辉带来的是一个软硬一体化的超级APP：小鱼办公。这款智能化硬件设备，不管在任何地方都可以通过4G网络或普通宽带实时发起视频连接，而且用户体验简单易用。屈臣氏采用小鱼办公智能硬件设备，把全国6000个导购员减少到300个并且集中到总部统一管理，然后用小鱼办公远程连接到店面完成专业化导购。


小鱼儿科技联合创始人兼董事长袁文辉

ThoughtWorks中国区总经理张松认为在智能数字经济时代，技术即业务本身。华瑞银行与ThoughtWorks合作了一个叫做“极密”的应用，把线下的保险箱搬到了线上，从保管安全度比较高的物理资产，转变为保管最新的数字资产。


ThoughtWorks中国区总经理张松

当然，在超级APP开发的过程中，已经不能再依靠单一团队的力量。产品经理社区PMCAFFCEO阿德介绍说，已经有很多公司到PMCAFF产品经理社区寻找有相关经验的产品经理，利用社会化资源开发APP，从而确保APP开发的成功。

我们正在进入一个由超级商业平台、超级IT平台和超级APP组成的新世界，这一切的出现还有一个重要的前提，就是中国正在成为一个超级创新大国。而之所以能够成为超级创新大国，正是因为中国巨大的人口和资本效应。

深圳证券交易所副总经理、深圳证券通信公司董事长邹胜

正如深圳证券交易所副总经理、深圳证券通信公司董事长邹胜所介绍，深交所市值全球排名第7、交易金额全球排名第4，2016年上半年融资金额全球排名第2、融资笔数全球排名第1。所以，中国的创新大国地位是由中国的企业自己投出来的。

中国成为创新大国，接下来的路怎么走？随着中国创新进入无人区，“超级互联”这样一个巨大的技术潮流，将引导中国企业走出自己的创新之路。