林晓明 CommVault中国区首席架构师

中国企业级用户90%还是在传统的架构上，大概10%开始部署私有云，公有云只是为数不多的大客户，中国私有云建设还刚刚起步。

王莉佳 Salesforce企业客户经理

关于服务，Salesforce有几点心得：第一，服务应该是多渠道；第二，从传统角度来看服务是成本中心，但服务可以转化为利润中心。第三,引导客户自助服务，当为海量客户提供服务时，要考虑到的不是加大信息量，而是引流到公共服务平台或社交媒体，70%—80%的企业是可以引导用户去自助获得服务。

高树楷 SAP大中华区云计算业务总经理

云是SAP的未来。2013年SAP确定战略要变成一家提供企业云的公司，新的领域会给SAP全新的空间来服务中国市场。

唐仕斌 富士通技术专家事业部总经理

富士通现在更多地是专注在云集成平台，这个平台是“第三平台”的最佳实践，可以将客户传统的非云计算的IT系统，与采用了富士通公共SaaS之类的云服务、采购，与第三端的云服务进行集成，形成一个统一的云计算平台。在这个云集成平台之上，富士通提供相应的大数据、社交网络及移动应用平台。

庄富任 AWS产品拓展经理

AWS在2006年第一个推出面向大众企业的简单存储云服务（S3），到现在已经有八年商业化运营经验。AWS的一大创新就是以客户为导向，客户有什么需求，工程团队都会快速地把这些需求做出来。目前AWS共有280个新应用服务，都是用迭代的方式满足客户需求。

严治庆 微软大中华区副总裁兼市场营销及运营总经理

微软正在从以卖License为主，逐渐变成一个以移动、云为优先战略的公司。在云计算平台上，作为唯一一家在中国有自己的数据中心、工作平台的国际化公司，微软最初的理念就是一定要让客户有选择，客户可以很简单地把自己的平台移动到Windows Azure平台上。

周勇 通威股份CIO

从自主开发IT应用到采用SaaS应用的经验来看，尽管云应用解决了很多的问题，但也让企业面临很多困惑。第一是企业组织架构的问题，第二是业务系统集成的问题，第三是保密和安全问题，第四则是个性化问题，要根据企业特性去做应用的开发和拓展。

王宏波 凤凰卫视资讯与网络管理副总监

凤凰卫视IT下一步的方向，第一，实现集团内部应用和业务的整合；第二，把数据汇集在一起，为数据应用和分析打下基础；第三，SaaS的可运营研究；第四，把IT从成本中心转向利润中心，去寻找发展更多业务模式的可能性。

张岩 大悦城研策总监

大数据的整体核心在于分析能力。很多大数据服务商只能提供前方的数据采集，而分析的能力一定是基于对商业的理解，对商业不理解就不知道客流怎么样走是合适的，客流与店铺租金的关系等，所以大数据要由企业自身去做。

韩军 1号店副总裁

电商大数据的特点是全面性、关联性和时效性：全面性是将用户在手机上网活动的数据和PC上网的数据串联起来形成一个全面的云行为；关联性是说电商做的是一个串联的活动，采购、销售、配送，每个环节都跟最后结果关联；时效性，现在是实时数据处理的时代， 数据有不同场景，不同场景对数据的要求不一样，在实时推进用户行为的过程中，需要提供实时的信息反馈。

马军 长安汽车股份有限公司长安汽车副总裁

面对大数据，很多企业都说缺分析师，谁可以担当这个角色？数据是连贯性的东西，数据体系是跨部门的。在实施系统的过程当中，每个部门的管理者或者业务人员讲的都是本部门的应用逻辑和应用关系，跨部门的业务逻辑、业务关系是IT部门所做的事情，所以IT部门的员工是最有资格扮演分析师这个角色，IT部门屁股下坐着的就是金山银山，企业大量的数据资产就在这里。

陈广乾 原海尔集团高级副总裁、CIO，原好孩子商贸集团CEO

如同25年前将流程视角引入企业管理一样，大数据是移动互联网时代认识企业核心能力的一个新视角。企业的竞争归根到底是管理的竞争，管理竞争的核心是销售产品、服务、营销、质量、供应链与运营的竞争，但管理的竞争归根到底是人、流程、组织的竞争，最终走向大数据的竞争。

张卷益 Eico Design创意总监

越来越多移动产品的出现，使用户角色在变，用户的理解方式也在变。在进行移动产品设计时需要关注五个趋势：实际价值、符合场景、轻交互、沉浸式、内容为王。做移动产品时，在满足用户的基础需求后，更重要的是要思考是否能够让用户产生持续的需求，并且这个需求决定后续产品的表现。

廖亚滨 国信证券首席工程师

随着移动终端开始作为企业办公访问最常用的一个“端”，风险就逐渐的暴露出来。这意味着企业的后台所有资源与服务都要暴露在移动端，但移动端的安全性比桌面要差得多，特别是安卓系统，它对客户端的数据，无论被动泄露还是主动泄露的风险都非常大。

马越 恒拓开源CEO

移动时代的到来，最符合微创新，就是要把所有好的业务创新以最简单、最轻的方式做出来。业务部门上午需要，下午就做出来，后天上线。只有这样的信息系统平台才能够符合在瞬息万变的移动互联网时代CIO的创新核心需求，降低试错成本，从而进行大量的创新。

赵德旭 三胞集团执行副总裁

移动互联最重要的就是要有强大的后台。后台更靠后，前台更靠前，前台的灵活和适应性依赖于更加强大的后台。所以在企业移动互联2.0时代企业信息化建设不是对企业1.0ERP时代的颠覆，而是再次发展和提升。