作者:ITVALUE / 日期:2014-07-07
个人简介
谢伟,建发房地产集团有限公司信息部总经理。2000年毕业于厦门大学计算机科学系,2010年毕业于管理学院,获工商管理硕士学位。曾在Dell、宏发电器、建发集团等公司工作过,先后任职建发集团信息化应用管理部工程师、总经理助理、副总经理,现任职建发房地产集团信息部总经理。
获奖理由
在这家IT创新起步较早的房地产集团,他带领团队紧扣移动互联网创新,推出移动审批、移动门户、移动质量管理等几乎全方位的移动应用。他在业界首推移动质量管理,通过移动终端验房,任何一个质量问题、整改过程,都能实现可追溯可查询。各方职责分明,后续还能进行统计分析。
谢伟:建发房产的移动互联网试水
在福建,买房子,尤其是高端住宅,大家都爱买建发房地产集团有限公司(以下简称“建发房产”)开发的。建发房产以其稳定的质量和良好的服务,从厦门出发拓展了福建、上海、湖南、四川等地,并以房地产开发为核心在上下游行业开拓出区域内领先的物业管理和土地一级运营业务,发展成为大型房地产集团企业。
建发房产的IT建设起步较早,建发房产信息部总经理谢伟带领团队先后进行组织开发完成房产集团定价调价系统、商情系统、交房管理系统、投资测算系统、电子开盘系统等,拥有多项自有知识产权与著作权。
移动互联网大行其道的2013年,建发房产利用移动互联网技术,先后开发应用了移动审批、通讯录、会议管理、质量管理等,极大地方便建发房产员工的日常办公,提高了公司的营运效率。
值得一提的是建发房产的移动质量管理。客户可以通过iPad、智能手机等终端验房,有问题可以马上拍照片上传到移动质量管理系统,任何一个质量问题、整改过程,都能实现可追溯可查询。各方职责分明,后续还能进行统计分析。对设计和工程施工都有很大的参考价值,也提高了内外部的服务质量和客户的满意度。
众所周知,房地产企业的营销合同繁多,成本容易失控,且报纸、杂志、户外广告等多种营销渠道的效果难以评估。谢伟带领团队根据建发房产的实际业务及管理需求,建立了一套完整的“营销成本管控和效果评估体系”,实现营销成本与营销效果的事前控制、事中监控和事后评估的完整管理体系。将合同、媒体投放计划和售楼系统客户信息无缝对接,可及时分析各事业部的项目在各个媒体所做策划推广带来的来电来访量、客户成交情况、费效比高低等,使策划部和各事业部能较清晰知晓各类广告和活动的效果情况,帮助事业部分析、提高营销成本的费效比。(文/丁娅琳)