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南京军区南京总医院信息科副主任:当医疗行业遇到“云”

作者:ITVALUE / 日期:2014-05-19

个人简介

马锡坤现任南京军区南京总医院信息科副主任、高级工程师,在南京军区全面推行“医云工程”的数字化医院建设工程。获军队科技进步三等奖2项,同时还担任中国卫生信息学会卫生信息安全与新技术应用专业委员会委员,中国医疗设备行业研究员,《医学研究生学报》审稿专家。

获奖理由

他围绕医院精细化管理的需求,创建基于信息系统的人、财、物、医疗“四统五全”的管理新模式,研发的军队医院经济管理信息平台,被全军推广使用。他围绕医教研协调发展的需求,全面实现新版电子病历系统升级,构建完善的临床信息体系。

马锡坤:快速发展的医云工程

2013年3月,南京军区发文开始正式推广基于云平台的数字化医院“医云工程”,这使得南京军区南京总医院在信息化建设方面一举跃居全国医疗系统前列。

医云工程背后的推动者是南京军区南京总医院信息科副主任、高级工程师马锡坤,在对新技术应用持谨慎态度的医院行业,他经过一年的调研和试点分析,确定了基于人、财、物、医疗“四统五全”的医院精细化管理新模式,在此基础上,确定云平台的整体部署方案,资源按需配置,管理人员在任何地方都可以通过虚拟桌面来调用医疗资源。系统还支持移动医疗,可以跨操作系统来实现移动医疗,数据传输和调用的速度也更快。

医院行业一直面临着管理系统多的挑战,南京总医院就有100多个子系统,每个系统至少配一台服务器,通过云计算和虚拟化,共用服务器资源,只要5台服务器就可以支撑1000多个床位的管理,单是在这块就节省IT成本180多万,存储利用率提升2倍以上。

在医云工程的支持下,南京军区南京总医院也开始发展网上医疗云服务模式,将预约挂号、远程诊疗、网上购药、查看检验结果等不必亲自到场的医疗服务都分流至网上,同时对患者进行主动的医疗信息推送,包括专家情况和检查结果等。

网上医疗综合应用系统还整合网络、电话、短信、现场等多种渠道来进行医生预约和工作安排等,充分调配医患资源。而临床数据中心则成为对医疗业务部门诊病和科研的有力支撑,支持医院管理形成三驾马车并驾齐驱:服务上以病人为中心、以临床为核心、为管理者提供科学决策支持。(文/周应)

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