总部位于厦门的象屿集团（以下简称“象屿”）是一家以大宗商品采购供应及综合物流服务、土地成片开发及房地产、类金融服务及股权投资、区域开发等为核心的多元化企业集团。截至2012年底，象屿集团拥有90家企业，年营业收入359亿元人民币。

象屿依赖多元化成功，也在多元化的道路上遇到管理难题。如何让信息系统支持多种业务模式和多元化的发展，提供给用户便捷的操作方案的需求呼之欲出。

2010年，象屿集团经过充分调研与选型，最终选择Oracle EBS作为集团财务管控与大宗商品采购供应业务的核心ERP平台，2011年，经过一年的实施，项目于8月份成功上线，2年来，ERP在企业战略、管理以及组织方面的价值逐步体现。

在象屿这样的多元化大型集团企业里实现供应链服务信息管理平台，满足大宗商品采购供应及综合物流服务对上下游供应链整合的需要。集团管控要求在全行业各部门得到规范，将管理的触角延伸到各个层级，管理更加精细化。跨部门沟通协作得到较大改善。

象屿集团总裁助理林志勇表示，“象屿的IT越来越了解业务。IT则要和业务共生，形成良好的生态圈，彼此互相影响。”象屿的董事长也已经把IT部门当成战略部门看待。全力把新理念、新思想带到这个企业里来。推动整个企业不同层面的人。推动企业的业务和不同层面的管理者。

近两年来，IT在支持企业供应链核心业务发展的同时，对象屿集团业务转型也起着积极推动作用，特别是开始在新的领域凸显价值，如电子商务与互联网应用方面，成为重要的推动力量之一。（文/丁娅琳）