【8问】 “外包”CIO，你怎么看？

话题发起人：秦丽 ITValue资深记者

杜建成（原江苏道吉面料有限公司IT总监）：CIO不但是能够“外包”的,而且是应该“外包”的。其实,财务总监和HR总监也都是可以外包的啊,不独CIO如此。大的公司当然可以考虑到IBM或埃森哲这样大的公司去“外包”CIO,但往往是大的公司有实力雇佣自己的CIO,他们不喜欢“外包”。无数小的公司没有实力雇佣自己的CIO,甚至也不知道CIO为何物,他们才真的需要“外包”CIO,但IBM这样的公司不是为他们服务的。

朱磊（红星美凯龙·建设事业中心 执行总裁助理办公室-信息主管）：限制条件为CIO自身的能力及心态，乙方是否有足够大的舞台，彼此出发的目的是主动还是被动。

白硕（上海证券交易所 总工程师）：不靠谱。光有张良不行，必须有韩信。对IT依赖度越高，自主开发成分越多，越要求CIO必须能领兵打仗，而不是光出主意。

占焱清（浙江执御信息技术有限公司 技术总监）：我认为不靠谱，CIO是公司的核心高管，IT支持业务创新和管理创新，需要和CEO、CFO、COO保持紧密的联系才能做到，CIO毕竟不是IT经理，IT经理的职责是已知需求的项目建设和IT运营的平稳保障，这个工作如果愿意倒是可以外包。

赵德旭（三胞集团有限公司 执行副总裁）：CIO外聘是不合适的，因为CIO的价值，不是他的IT技术要在公司最牛，而是他能够将管理与IT技术结合起来，为了管理目标去很好使用IT技术。外部人不会真正掌握公司的战略和核心发展思路。技术总监之类技术职务可以外包。原则上CIO应该是集团、公司的高层领导，而不是中层领导。

高峻（Schindler AP CIO AP）：CIO更多的职责是沟通，了解业务的方向，管理和发展团队，外包不太可靠。

高超（思福拉教育科技 创始人）：若企业得不到CIO终身效力，就需要外包。

高彦章（北京经纬恒润科技有限公司 信息化经理）：其实这个跟公司做管理咨询项目考虑自己做还是请外部人员做的考虑是一样的，各有利弊，内部人员经验肯定要少但是能够坚持，外部人员经验多但是有浮于表面的风险，老板不喜欢自己掌控不了的资源。

车铁强（亚信联创）：1、首先明确CIO这个岗位角色是否存在？无论公司大小，只是名头不一样，CIO这个角色肯定是必须的，那么区别就是CIO是专门设岗，还是其他领导兼的。

2、不管愿意与否，CIO们的背后一定有N多机构，公司做智囊团提供服务，只是团队规模大小。哪怕全是自己做开发，也会到行业里参观学习一下。

3、外包CIO更倾向谈的是IT规划外包吧，应该属于管理和IT咨询范畴吧。对于每年预算充足的企业，找几家对本行业深入研究的咨询机构（IBM）还是很靠谱的。最好的案例就是电信运营商们。尤其是已经建成成熟稳定的IT系统，需要精细化IT建设的时候，咨询机构可以开拓视野和思路。

CIO的工作本身就是跟进新技术，新趋势，在本企业落地，通过IT建设来提升企业价值，只要能达到目的都可以接受。所以预算充足的情况下，找几家合作伙伴做深度合作，也是不错的选择。

车武国（正利航业股份有限公司 资深经理）：人力中介又想出来了一个产品？赞同杜建成先生的说法，企业规模不大或行业特性关系，有些公司可能根本还不存在或不需要CIO，但是当企业或集团评估过后需要在领导阶层团队中设立CIO时，他绝对不是定义一个价值是外包角色，“雇来问一问“虽然只是针对顾问一职无伤大雅的笑话，但是老板要称其为外包CIO，那么，他们开心就好，只是人力中介想要因此提高价钱，恐怕伤心居多。


【9问】未来中小企业的数据中心会消失吗？

话题发起人：秦丽 ITValue资深记者

朱楠（壳牌（中国）有限公司 中国零售业务信息部经理）：我的看法是：企业的数据中心，尤其是中小企业，在物理层面上会逐渐在企业中消失，但是在逻辑层面上会一直存在于企业内部。

从过去的服务器托管，到今天的基础架构云和应用云，这些新的技术和商业模式都是这个趋势的助推器。在这个过程中随着数据安全服务的完善和客户定制化的不断增强，越来越多的企业客户会对云方式有信心，会更多地在物理层使用云。但是从数据架构角度来看的数据逻辑层，这部分肯定是一直保留在企业内部的。毕竟数据是企业的关键资产。而且两者也不矛盾：把物理实现扔出去，留下逻辑控制就好。

刘峰（北京市农业投资有限公司 信息技术管理部总经理）：服务器托管服务水准的不断提升，云计算安全的逐步完善，办公场地空间和电能的苛刻要求，都会将中小企业自建数据中心的念头渐渐打消。但这的确是需要一个过程的，就像很多企业信息化从财务信息化开始一样。相信，最后一台搬出公司的服务器也一定是财务服务器。

陈罡（东蓝数码股份有限公司智慧城市研究院 常务副院长）：去IOE不应该是在企业端完成，而应该是在云端完成。

邓树洪（团车网COO）：去“IOE”？这将在IT界引起一场革命和地震，IT界内将倒下一批巨头。中国的IT界连自己最基本的OS、DB等等核心技术都没有，能担起这个职责？

王世鸣（海南海航航空信息系统有限公司 服务规划经理）：理想很丰满，现实很骨感。云计算是一个综合类工程，对于企业的技术能力，运营能力是大挑战，大而全是不是好的？我发现做的好点的反而是聚焦核心功能，能不能把云主机做的好用再说。

【10问】桌面虚拟化后，开机风暴如何解决？

话题发起人：赵建毅（河北华信逸腾科技有限公司 CIO）：

茅晓栋（杭州柏年光电标饰有限公司 资讯总监）：开机风暴确实是个问题，但不是大问题，因为根据使用习惯，桌面被虚拟化后，用户一般并不会去做关机操作，只是做断线的操作，所以实际情况下并不会产生这种问题（第一次服务器启动除外）。我做过一次200台左右的虚拟化，感觉还好。

傅军（华为 总监）：华为大量使用桌面云，每个基地都有数千之多，大规模部署时开机风暴确实是个问题。看到海外有案例用SSD优化IO速度来解决这个问题，其实不用花这笔冤枉钱，而且加速IO，只能缓解不能根本解决问题。华为的做法是开发了自动启动工具，凌晨5点开始分批启动，员工上班时早已准备就绪。当然，华为桌面云的运维系统是自己开发的，在此基础上增加运维工具是比较容易的。

李圆（ITValue主编）：我们专门向VMware的专家咨询了此问题，回复如下：开机风暴的主要造成原因是，大数量虚拟机同时启动，同时去读取存储中的父镜像，父镜像存储IO性能不能满足这么多台虚拟机的读取，最终导致虚拟机桌面启动和运行的缓慢。对于开机启动风暴问题的规避，可以有以下3个层面：

1.在性能层面，建议使用分级存储，因为1000台左右虚拟桌面同时启动会对存储的IOPS要求较高，把父镜像存放在性能较高的SSD的Lun里，保证IO性能；对于用户数据和其它数据的存放，对IO要求不是很高，可以存放在SAS甚至是Sata盘组成的Lun里。这样既保证父镜像的性能，又不会大幅提高存储成本。

2.在技术层面，vSphere为View专门提供了存储加速功能，此功能可以利用每台Esxi主机的2G内存作为父镜像缓存空间，这样在每台Esxi上启动的虚拟桌面在启动时可直接赢取内存中缓存的父镜像，减小对存储造成的压力。

3.在管理层面，如果确实已经有存储性能不足导致启动风暴现象出现，可以设定策略提前把虚拟桌面启动好，等待用户登录。比如：1000个用户9点上班同时登录，管理员可以设定策略让所有虚拟机在8点的时候开始启动，这样用户上班后直接登录就可以了，不会再等待虚拟机启动。——王宇（Specialist SE - EUC Greater China | VMware）