【1问】你的企业受互联网影响有多大？

——有感于马云谈及传统零售行业与互联网的竞争

话题发起人：李圆 ITValue主编

发起人观点：互联网、移动互联网带给企业的冲击和变革远比想象的快很多！现代商业认为理所应当的事情，未来10年都可能会被打破。企业的竞争对手都有可能来自现在绝对未知的领域。

伦知华（山东大海集团信息中心主任、东营昶岳电子商务有限公司副经理）：不可否认的是电子商务运营模式的确颠覆了传统零售业，冲击了一大批传统零售业，移动化、电子商务正吹皱一湾春水，搅动传统产业回归实体经济...

丁春海（国机汽车股份有限公司 信息管理高级经理）：在微博上看到转载的一篇《财经》上的文章《陈年：凡客首先是品牌公司 上市前不需要任何融资》，很有启发。个人感觉，未来的零售业是什么样，取决于商业模式的创新，取决于供应链的成本、效率和质量，而不是采用哪个渠道。

马国海（弘毅投资 信息管理部-高级经理）：最后还是O2O吧，线上与线下共存……

朱磊（红星美凯龙·建设事业中心 执行总裁助理办公室-信息主管）：如果电子商务达到了市场占有率的50%，将意味几乎所有的基础商业瓦解，面临超大面积失业率，没有消费就没有市场，这个是恶性循环。而且最终不是人控制了电脑，是电脑架空了人。

杜建成（原江苏道吉面料有限公司IT总监）：据我理解，我们现在所处的是信息社会，也许是到了大数据时代了。我不太能理解，信息时代以后是数据时代。一般来说，是先有数据，然后才有信息。数据或信息积累多了，我们可以从中挖掘出“知识”来。——自己不会挖掘，可以找人来帮助挖掘。

【2问】微信群，一个拙劣的发明吗？

话题发起人：朱明生（州逸酒店和度假村集团副总裁）：

发起人观点：微信对我的价值在于，结交新朋友，通知聚会地点，接收银行等社会服务机构的通知信息，等等。但绝对不适合进行类似于ITValue论坛这样的主题讨论。当然，我并非在否认微信的全部价值。它还是有价值的。例如：招行利用微信代替短信，给客户发送消费提醒，节省了不少钱。一方面，我们要对新技术持积极的态度；另一方面，我们要反思所有的技术变革，看看是否真的有这个必要。在一个新的高度考虑问题。

秦登峰（天士力集团金士力佳友（天津）有限公司 电算部经理）：社交、工作和生活全搬到微信上肯定是一场灾难，当大家的热乎劲过去后，微信也自然会回归到它应该在的位置，只不过现在大家还在新鲜劲头上。社交网络一直在向其便利性不断延伸发展，未来可穿戴的应用普及也未必很久，这些对企业信息化，企业网络营销等必然既是挑战，也是变革的动力。

冯太川（美国强生集团全球服务供应链总监（新加坡））：I fully agreed .. if we truly need to discuss something important, then either meet face to face and have a good discussion, or at least pick up the phone and have a good conversation ..

董勤林（金融街控股股份有限公司 IT经理）：尽管有些新技术的出现不可否认地带来了些负面作用，但它已经切切实实地融入到人们的生活之中。可能我们要去做的，不是回到过去，或无视它的存在，而是合理地利用它、发掘它正面的价值。

姜正林（天狮集团 副总裁兼全球信息中心总经理）：微信发明的一对一的沟通确实更方便些，但是数据网络不好的时候，对事实性要求更高的通知，短信更有效，因为我曾经吃过亏，一个重要的会议，竟然是被微信通知而错过。

张京生（广汽菲亚特汽车有限公司 信息技术部副部长）：没有办法，许多事务像毒品一样有巨大的依赖性；对信息的依赖，将像对电和水的依赖一样，变得无法脱离，变得无法逃脱，不管你愿意与否.....幸福也需要变得现实一些。

【3问】传统IT要向互联网学习什么？

话题发起人：韩洋 ITValue记者

张婉军（特步（中国）有限公司 电子商务技术部经理）：思维，规划，策略，技术。

杨俊（中冶京诚工程技术公司 信息化部经理）：互联网软件更多采用产品经理+项目经理+开发团队+运营团队的模式，采用火车模型发布模式，功能不一定最完整，但却是最能满足大多数人要求的最优集合。产品经理任务是探索产品的价值、可用性、可行性，开发人员不擅长用户体验设计，他们是实现模型，而用户是产品概念模型。用户体验是交互设计，好的产品往往是运营出来而不是一次开发出来的。而企业管理软件（项目型）更多是“市场营销+开发团队” 模式，开发人员基于一定的开发平台或原有软件模块根据客户需求，照样画葫芦出来的。 软件版本和文档管理的好还行，否则很可能某个技术人员的离开会导致某家客户的系统无法更新。

朱磊（红星美凯龙·建设事业中心 执行总裁助理办公室-信息主管）：全球化-行业关联性-行业定位-专业性-管理方式-平台-数据-流程-界面。定位在哪里，产品就在哪里。

谢冬华（CCDI 应用系统经理）：企业软件讲究稳定性，毕竟涉及到生产数据，一个不小心丢失了后果很严重。互联网软件讲究易用，快速迭代。企业软件可以从易用性方面去学学互联网，今天的80、90后是主体，他们的操作习惯已经被网络时代宠坏了，他们会认为Oracle，SAP之类的操作是反人类的。

杨俊（中冶京诚工程技术公司 信息化部经理）：反人类说法有点夸张，但现在很多领导用了智能手机和一些互联网应用后，确实也提出来为什么管理系统不能智能化一些、简单一些，用户体验越来越是一个挑战了。

方迅（苏州诺华制药 IT Head）：以后的新一代员工都是互联网时代的产物，平时都是淘宝这些的，SAP之类的老古董界面，肯定不行了。