全球的制造商正在经历一场意义深远的转型。外部市场变化和科技变革正在重塑制造业企业的竞争格局，开创了发展、变革和经济机遇的新纪元。PTC联合牛津经济研究院进行了一项有关制造业转型的全球性调研项目，以分析这些变革对制造商的影响。对市场领导者开展的调查和一系列相关访谈表明，竞争能力取决于应对市场变化和技术趋势时采取的转型措施。目标不仅仅是“生产更好的产品”，即打造满足客户需求的产品和服务，使产品和服务真正具有创新性且独树一帜，而且还要“用更好的方式生产产品”，即大力推动工程、服务规划与执行、管理和生产流程，并借此让创新从概念设计阶段一直发展到产品生命周期的结束，并打造闭合的反馈环，确保整个企业实现持续改进和调整。

该调研的分析报告：《制造业转型 – 在不断变化的全球化市场中获得竞争优势》，分析了制造商如何进行业务转型才能在崭新的全球化格局中立于不败之地。该报告发现，成功的转型举措基于以下三大主题：

■ 重新考虑战略和规划

■ 服务的迫切性

■ 创新无处不在

上述三项举措为企业提供了施展平台，有助于转型之旅取得实实在在的成果,制造商如果更着重于这三方面能够得以显著增加收入并降低成本。在目前全球制造业转型的环境中，中国的制造业面临着巨大的压力，但同时也意味着发展的机遇，这份分析报告可以为制造业的高层管理人员拓宽视野、带来思考，从而成功应对当前的挑战。

报告下载地址：http://www.itvalue.com.cn/pub/downpdf