全球领先的咨询、技术和外包服务提供商凯捷近日在中国发布数字化装备制造业解决方案。该解决方案的核心构建内容包括：ERP解决方案、装备制造业PLM集成方案、项目型制造供应链协同体系方案、装备制造业一体化销售和装箱发运方案和装备制造业财务方案。借助该方案，凯捷着力帮助企业提升协同能力，并以信息化为手段，帮助其实现精益管理。

“十二五”期间是我国装备制造业发展的关键时期，也是提升产业创新能力、加快结构调整和转型升级的攻坚时期。在此期间，国家将加大对装备制造业的支持力度，增强技术突破能力，提升产业核心竞争力，装备制造业迎来了新的机遇。借此时机，凯捷以国际化的视野，结合在本土的深厚行业经验，不断创新升级，形成了具有凯捷特色、适应中国装备制造业行业特点的集成协同信息化解决方案。

凯捷数字化装备制造业解决方案通过ERP和PLM集成方案，以信息化为手段，以协同业务转型为目标，为客户提供端到端的价值链再造，最大限度为企业成功转型提供管理理念导入和信息技术的双重保障；通过供应链协同体系方案和销售装箱发运方案，搭建覆盖企业整个价值链的端到端、跨部门、跨领域的协同平台；通过财务方案，帮助企业建立标准化、规范化、流程化的管理制度和管理体系，为业务部门提供系统支持。
l凯捷装备制造业PLM集成方案包建立了一个数字化、集成的产品生命周期管理平台PLM，通过该平台共享相关的研发信息、技术资料等各类文档，贯通各管理流程，以确保上下游信息流的畅通。该方案以集成协同的PLM系统为支撑导入标准化、模块化、系列化的设计理念，提高了产品设计的效率，增强了产品的市场竞争力。
l凯捷项目型制造供应链协同体系方案帮助企业搭建生产计划、销售计划等协同平台，实现快速准确满足客户需求的管理目标；同时以ERP软件标准功能为主，结合适度的功能增强开发，实现设计计划、设计进度与项目计划自动联动与主动协同。该方案以搭建供应链协同平台、建立企业级供应链协同体系为立足点，最终为项目的管理决策提供信息支撑。
l凯捷大型装备分批交货计划和装箱发运解决方案包一方面可以帮助企业提升整体项目型生产合同标准化的管理水平，为客户供应链协和共赢打下坚实基础；另一方面帮助企业实现装箱发运过程的清晰化管理和全程箱号追踪，为业务部门交货审批的确定提供了有效的依据，最终为业务分析和决策提供了基础状态和信息。
l凯捷装备制造业财务方案以ERP为平台，从财务的组织机构、数据编码、业务规范、财务流程、管理报表五个方面进行统一规范，建成了集合统一的资金管理平台和基于项目的决策支持系统，并针对中国财务法规要求进行了大量的适应性优化，可以加强企业不同业务部门之间流程的横向协同和纵向贯通，实现企业价值最大化。

凯捷中国副总裁郑雁鹏表示：“凯捷数字化装备制造业解决方案着力打造标准化主数据管理体系，集中统一的业务流程，结合服务共享理念的导入和平台支持，在降低企业运行成本的同时，增强了企业的管控能力，有效降低了企业整体运营风险。”