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从互联网看传统商业

作者:ITValue / 日期:2013-08-23

奇虎360董事长周鸿袆:传统企业向互联网转换,不是说就要进行巨大投入,采取做平台化的策略规划。互联网企业中有很多例子都表明不需要这样的策略。互联网能够对用户体验产生巨大改善,最后对用户行为产生影响,这种自上而下的创新才是应该借鉴到传统企业中去的。现在很多CIO都在转型,CIO实际上是代表企业通过互联网去面对用户,去了解更多用户的需求,所以要把用户至上变成一种价值,而不是一种口号。

现在很多用户免费用一些产品的时候,他会考虑你产品的改进他会考虑你的数据。不能理解免费,就不能理解开源。这个用经济来解决是解释不通的,所以要用一种新的思路来看用户和企业之间的关系。很多人都在说要练“葵花宝典”,但后面还有八个字,就是“即使自宫,未必成功”。其实互联网不一定要花很多钱,有的时候就是一点点投入,应该多想想怎样能给用户带来比较好的体验,或提供一种功能,不要着急想商业模式。


阿里云总裁王坚:大家的确要花一点时间想一下互联网对我们的影响,其实是一定超出今天可以看到的影响的。如果你想清楚了,认为互联网有这么深远的变革,那么大家一定要看到细节是很重要。但是这个细节不是一个新的挣钱的工具,而是能够让人的生活发生非常大的变化的东西。历史发展的变革是从一个小小的细节中开始的。

H3C副总裁王巍:互联网对我们有多大的冲击?其实大方向已经很清楚。在互联网平台,IT是很多企业的核心。实际上我们可以大胆的把一些专业的事情交给更专业的人去做,那么我们可以集中精力去做核心的事情。

中国南方航空CIO胡臣杰:王坚博士刚才讲的信息化从数字化到“在线”的变化确实给我们这个行业带来太多变革。那时候我们带团队无意中把普通的机票演变成了数字化机票,就是顺应这样的变化。航空公司,一直是很高端的,其实我们确实是一个苦力活,平均下来我们这个行业每段航程的盈利是买一杯咖啡的钱。闲着这里面就是一种传统的思维,我们是按照你来买机票我们把你从而A运到B的这样一个关系,但是我们现在可以换一下角度去考虑。

长安汽车副总裁马军:CIO在传统企业里面是一个另类,但是在互联网上他们又是一种投影。所以把传统企业的想法和互联网企业的想法融合起来是我们传统企业的需要做的事情。

富士通中国CEO石丰瑜:我在富士通21年了,7月1号开始我面临一个战略抉择就是“云”。一开始我跟公司的宣传公关都做很多的思考,我们讲云吗?因为不讲云我们就落伍了,但是过了一段时间之后,我不这么想了。三年、四年后我原先的那些客户还再不在?三年以前需要什么东西,而现在我需要什么东西?我其实应该对这些做一个规划。
互联网是一个必定要走的进程,不过有两个问题,一个是时间,另一个是“舍得”。我今天来最大的收获就是时间到就“收手”,但是这个不是那么容易做到的。我相信不仅要创新,还要做自我催眠。

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