4月24日，浪潮集团在京举行2013云产品发布会，正式发布浪潮财务云,推动企业财务管理步入云端，实现随时随地接入和服务柔性化，助力企业财务管理创新，推动企业转型升级；并通过“财务云”新定义，再次引领集团管控新趋势。这是浪潮加速推进云战略落地、产品云化升级、促进企业云应用、持续引领高端的重要举措。

随着集团管控重点从财务管控向战略管控和运营管控全面转变，财务的职能发生了一系列的变化，集团财务管理模式也经历了从会计电算化、集中管理到财务共享服务中心的三个阶段。然而，受到信息化手段的制约，共享中心存在服务柔性不够、系统投资大、维护成本高等问题，阻碍了财务共享中心的发展。财务云的出现有效地解决了这些瓶颈，推动了财务共享中心的升级，帮助企业实现灵活接入，提高业务动态性、敏捷性及可靠性，降低总体拥有成本（TCO），真正实现了财务共享中心“共享、服务、随需而变”的优势。

浪潮认为，财务云是财务共享管理模式与云计算、移动互联网、大数据等技术有机融合的结果，建立集中、统一的企业财务云中心，可实现财务共享服务、财务管理、资金管理三中心合一，支持多终端接入模式，实现“核算、报账、资金、决策”在全集团内的协同应用。

据介绍，浪潮财务云的价值主要体现在四个方面：第一，实现财务资源的共享，减少人员及软硬件系统的重复设置，降低的总体运营成本；第二，强化财务管控力度，强化管理会计建设，通过共享服务实现数据集中，为管理层提供准确、及时和完整的会计信息，深度参与业务运营，提高运营能力；第三，提升企业整合能力，支持企业的业务整合与快速扩张 ；第四，通过业务标准化、人员专业化，提高财务工作效率，提升财务服务质量。

浪潮集团高级副总裁王兴山表示：“把财务管理‘云化’之后，财务云成为管理升级的发动机，打破地域、时间和传统意义上的核算主体的约束和界限，让集团企业总部和各管理层面的财务管理与会计核算的职能更加清晰与专业、管理更加精细化，从而使得集团财务管控从共享层面提升到真正的及时管理与决策层面，使财务管理者更多的参与业务与运营，深化管理会计、推动财务管控向业务管控转变。加速企业的各项业务 ‘云化’，从而进一步实现全面的企业云应用。”

会中，浪潮集团与中交二航局签署了财务云应用战略合作协议，作为全面战略合作伙伴，共同建设二航局财务云。中交二航局信息中心主任向颖刚坦言，财务云涉及财务管理、IT基础建设、管理软件等诸多领域，企业引入财务云的过程也比较复杂，需要借助能提供“管理咨询+IT咨询+管理软件+IT其他服务”的整体解决方案厂商的支持。浪潮在系统集成方面拥有多年经验，在IT规划、软硬件产品提供、信息安全等多方面具有很强的综合优势。

发布会上，浪潮还介绍了今年的新品发布计划和未来的发展规划。王兴山表示，“2013年，浪潮将通过技术创新和业务模式创新，进一步夯实在高端管理软件市场的优势地位，还将陆续发布IMA、CEPP2.0等系列云产品，持续推动企业云落地。”