福州总医院计算机应用与管理科主任陈金雄发表的帖子——“IT建设的三个类型，你属于哪一类？”在社区中引发热议。帖子中陈金雄把IT对单位/企业的重要程度分为三类：一是IT依赖型，离开IT这个企业就不能正常运转，比如腾讯、百度和淘宝等；二是资源依赖型，基本上就是依靠资源（含自然资源、政府资源、专家资源），有IT更好，没有IT也不会影响饭碗；三是IT支撑型，没有IT会影响严重，但不会立即死亡，如大型竞争性跨国企业。

五十五位来自各行各业CIO的投票显示，15%的企业属于IT依赖型，27%的企业属于资源依赖型， IT支撑型占58%。

陈金雄认为：“IT的价值在于使信息的流通优化，并使信息对称。”作为医疗信息化从业人员，陈金雄对信息流通带来的价值深有体会。“从预挂号，患者诊疗信息的共享到区域信息化的互联互通，IT已在医疗领域须臾不可或缺。”但如何使IT的价值在医院运营过程中上升到依赖型，乃至与稀缺的医疗资源媲美仍需过程。

北京协和医院高级工程师孟晓阳介绍说，协和医院是典型的专家资源医院，IT建设属于支撑型。“其实同一行业也有不同的类型，比如医院也有以IT为核心竞争力的，去过一家医院，把‘数字化医院’的牌子挂在门诊楼上。”孟晓阳说。

大发地产流程信息部经理周文泉的企业是IT支撑性。他认为公司确定战略目标的实现必须IT现行的策略，把IT提到战略高度，支撑公司房地产业务快速发展，而不仅仅是传统的认知‘IT就是网管’”。

弘毅投资属于IT支撑型，2009年以前弘毅投资集团没有IT人员及独立的系统，业务也一直发展地很好，为了做大做强，近几年开始招兵买马。信息管理部高级经理马国海坦言“尽管原来没有IT一直发展很好，如想发展的更好需要IT支持和协助。”。

上海安吉汽车零部件物流有限公司高级技术专家黄申龙就认为，企业IT的建设类型不能这样简单的划分，“现在IT已经和战略、财务、HR等一样属于企业不可缺少的辅助活动。如果要继续深入讨论这个问题，就应该将程度再细分(IT成熟度)，加上不同等级标志性的特征，这样可以看出不同行业，不同企业对IT的依赖程度。黄申龙说。

事实上，IT在不同企业中的地位和受重视程度不尽相同，这跟企业所在的行业属性也紧密相关。但在这一帖子的热议背后是CIO希望将IT部门由依赖型转为支撑型的思考，归根到底是找到一种途径，从而使IT部门显现出更重要的价值。